Кейсы

Наш клиент - одна из крупнейших розничных сетей, управляющая магазинами известных брендов, с численностью свыше 4000 сотрудников. В кадровом блоке работает 7 специалистов, системой расчета заработной платы пользуются 16 человек. Компания обратилась к нам за помощью - автоматизировать расчет заработной платы. При масштабах сети даже типовые кадровые процессы превращаются в трудозатратные задачи. Стандартный функционал 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 (ЗУП 3.1) оказался не готов к специфике и объему работы...

Наш клиент - российский производитель серверного оборудования и разработчик решений в сфере искусственного интеллекта. Основное направление деятельности — оптовая торговля компьютерами, периферией и программным обеспечением. Весной 2024 года компания внезапно получила уведомление от Социального фонда России (СФР): вместо привычного тарифа страховых взносов 0,2% на обязательное социальное страхование от несчастных случаев, фонд установил повышенный тариф — 2,5%. Причина — формальная. Компания просрочила...

Компании, которые используют 1С:ERP не «из коробки», а с глубокой адаптацией под свои процессы, рано или поздно сталкиваются с тем, что система требует постоянного внимания. Доработки нужно поддерживать, ошибки — устранять быстро, а изменения законодательства — учитывать без риска нарушить работу ключевых подразделений. Именно в такой ситуации оказался наш заказчик — производитель высокотехнологичного оборудования, для которого бесперебойная работа ERP-системы напрямую влияет на производство, поставки и выполнение обязательств перед клиентами...

Современные компании всё чаще стремятся оптимизировать внутренние процессы, чтобы снизить риски, ускорить работу и повысить прозрачность для сотрудников. Один из типичных примеров — расчет заработной платы и доплат, где ручной труд и человеческий фактор часто становятся источником ошибок и недоверия. Так, в крупной телекоммуникационной компании, где численность превышает 200 человек, столкнулись с проблемой ручного расчета доплат до оклада. Процесс занимал много времени, требовал многочисленных согласований и создавал риски некорректных выплат...

Наш клиент - международная юридическая фирма с офисами в разных странах, в том числе в Казахстане. В конце 2023 года компания самостоятельно зарегистрировалась в Казахстане и оформила резидентство в финансовом хабе Международного финансового центра “Астана” (МФЦА). По рекомендации одного из своих менеджеров клиент сразу обратился к нам за сопровождением. Перед компанией стояла задача с нуля организовать учет, соответствующий требованиям как национального законодательства, так и МФЦА. Для этого необходимо...

Компания, о которой пойдет речь, — один из крупнейших игроков на рынке оптовой и розничной торговли. Помимо основной деятельности, она также оказывает сервисные услуги, имеет более 650 сотрудников и сеть из 20 обособленных подразделений. При этом в штате — всего один специалист по охране труда. Руководство компании приняло решение провести полный аудит системы охраны труда. Цель — убедиться, что все процессы соответствуют законодательным требованиям, выявить возможные риски и определить пути повышения эффективности и автоматизации...