1С:ERP

Если в компании «падает сайт» - это заметно. Если «падает система 1С:ERP» - останавливается бизнес. Не образно. Буквально. 1C:ERP - программное решение в области ERP (Enterprise Resource Planning, «планирование ресурсов предприятия») от компании «1С» Перестают проводиться документы, склад не понимает остатки, бухгалтерия не закрывает период, производство не видит план, а руководитель смотрит на отчёты, которым больше нельзя доверять. В этот момент становится очевидно: ERP - это не программа. Это нервная система компании...

ERP-рынок России переживает тектонические сдвиги. Санкционное давление, политика импортозамещения, рост требований бизнеса к автоматизации – всё это подстёгивает развитие отечественных решений. С одной стороны, мы видим доминирование системы 1С, с другой — растущую конкуренцию со стороны отечественных и международных решений. Сможет ли 1С сохранить своё лидерство в 2026 году, или на горизонте уже маячит новое лидерство? Попробуем разобраться. Если оглянуться назад, можно выделить несколько ключевых...

Давайте сегодня поговорим о такой важной теме, как внедрение 1С: ERP в вашей компании. Возможно, вы уже задумывались об этом, а может, только начинаете интересоваться. Так или иначе, тема серьезная и требует подготовки. 1С: ERP – это не просто программа. Это мощный инструмент, способный трансформировать каждый уголок вашей компании. Представьте себе, как легко и просто можно управлять финансами, производством, логистикой и другими важными процессами. Эта система создавалась для того, чтобы облегчить вашу работу и сделать управление бизнесом интуитивным и приятным...

«Хьюстон, у нас проблема!» - Звучит знаменитая фраза, когда сроки проекта подходят к концу, а внедрение 1С:ERP на стадии отчаяния. Почему возникают такие ситуации и какие ошибки могли привести к такому исходу, расскажем далее, а также дадим маленькие рекомендации как можно избежать подобного. Внедрение 1С - удовольствие не из дешевых и быстрых, и как же хочется сэкономить, когда бюджет и так ограничен строгими рамками. Тогда приходится пренебрегать некоторыми этапами внедрения, а они, зачастую, приводят к ошибкам или более серьезным проблемам...

Как правило, любой проект хочется реализовать быстро, качественно и дёшево. Правда, так обычно думают заказчики, но не исполнители. На деле крупные и высококачественные проекты требуют больше времени, а значит, и финансовых вложений. К 2026 году автоматизация бизнеса с помощью 1С:ERP становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимостью. Однако тем, кто встает на путь цифровизации, стоит быть готовыми: ERP-проекты - это марафон, а не спринт. Откуда берутся цифры «8–12 месяцев», кто укладывается...

Мы часто говорим о переходе на 1С:ERP, но не говорим о том, когда это стоит делать. На эту статью нас вдохновил вопрос подписчика, который хочет понять признаки, указывающие на то, что время переходить на 1С:ERP настало. Садитесь поудобнее, сейчас расскажем. Многое зависит от состояния вашего бизнеса и учётной программы сейчас. Например, всем, кто пользуется 1С:УПП стоит переходить на другую программу в самые короткие сроки. С весны 2026 года УПП будет снята с поддержки, т.к. популярное ПО на сегодняшний день устарело. К этому времени необходимо полностью закончить внедрение новой программы. В остальном разберёмся по порядку...