Бенчмаркинг процессного управления

Победитель конкурса «Лучшая практика организационного развития 2024». Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 1 год. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 4 уровня. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, VAD, CFFC, BPMN, EPC. Количество моделей процессов в базе (примерно): 100+. Количество регламентов (ВНД, ЛНА) по процессам (примерно): 20...

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 3 года. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 5 уровней. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, BPMN. Количество моделей процессов в базе: около 300 моделей процессов на всех уровнях. Количество регламентов (ВНД, ЛНА) по процессам: порядка 120 регламентов и ТЗ/ТР на автоматизацию, 6 форм отчетов собственной разработки...

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 5 лет. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 4 уровня. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, CFFC, BPMN. Количество моделей процессов в базе (примерно): 500. Количество регламентов (ВНД, ЛНА) по процессам (примерно): 500. Команда бизнес-аналитиков, включая руководителя (куратора): 10 человек...

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 5 лет. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 5 уровней. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, CFFC. Количество моделей процессов в базе (примерно): 160 моделей при обозначенных в системе порядка 600 процессов. Одна модель может включать в себя несколько подпроцессов...

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 13 лет. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 7 уровней. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, BPMN, CFFC. Количество моделей процессов в базе (примерно): 1000. Количество регламентов (ВНД, ЛНА) по процессам (примерно): 1000. Команда бизнес-аналитиков, включая руководителя (куратора): 12 человек...

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 11 лет. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 7 уровней. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, BPMN. Количество моделей процессов в базе (примерно): 700. Количество регламентов (ВНД, ЛНА) по процессам (примерно): 1000. Команда бизнес-аналитиков, включая руководителя (куратора): 6 человек...