КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023

ЦЕЛЬ НА 4 НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023 #менеджмент #управление #развитие Цель на 4 неделю - разминка. Ваши январские усилия должны были принести существенные изменения в мышлении вашей компании и её "населения". За эту неделю можно успеть: Ваша задача не одноразовое проведение, а выработка тиражируемой технологии по заказу и организации стратегических сессий. Планирование отныне неостановимый процесс. Так что разминаемся перед февралём. И помните про рутину! Специфика Управления Изменениями - всегда есть два параллельных процесса...

ЦЕЛЬ НА 2 НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023 #менеджмент #управление #развитие Цель на 2 неделю - перезагрузка мышления. Чтобы увидеть новые возможности необходимо "протереть очки". Обнулить прошлые установки, взгляды, опыт. Рынок больше не ценит прошлые заслуги. Тем более, что большинство продуктов и услуг, компаний и бизнесов - "дохлые лошади", либо на последнем издыхании. За эту неделю можно успеть: Насыщенная неделька? ;-) И это только проактивная часть. ;-) Не забывайте про регулярный менеджмент и продолжение уже существующей деятельности организации...

ЦЕЛЬ НА НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023 #менеджмент #управление #развитие Цель на 1 неделю - накопление энергии для рывка. Год предстоит насыщенным. И не простым. Надеюсь непростым не в понимании прошлых 5 лет. Но точно не простым со стороны назревших перемен. Перед рекордом нужен отдых и правильный настрой. Постарайтесь, по возможности, замедлиться, отдохнуть, зарядиться энергией. Не важно как заряжаются ваши "батарейки" - используйте все возможности. Энергия нам понадобиться уже совсем скоро...

ЦЕЛЬ НА ЯНВАРЬ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023 #менеджмент #управление #развитие Цель на январь - подготовка плацдарма для стратегического рывка. Стремительные и негативные перемены заставляют либо замереть, либо бежать без остановки. В древности - это было выигрышной стратегией для выживания конкретного неандертальца. Для стратегического развития бизнеса реактивные непродуманные действия - чаще приносят вред. Задача любого руководителя и бизнесмена - перестать действовать реактивно и перейти к проактивному поведению...

ЦЕЛЬ НА 1 КВАРТАЛ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023 #менеджмент #управление #развитие Цель на первый квартал 2023-го - разбег. Чтобы весной запустить процесс преобразования бизнеса - надо пройти несколько предварительных шагов: Январь - подготовка плацдарма для стратегического рывка Февраль - планирование и подготовка рывка. Март - рывок. Чтобы прыгнуть - надо взять разбег. Сосредоточиться, нацелиться и побежать. Всегда кажется что это проще простого. И чего там планировать, бери и делай. Мы же всегда всё правильно делали...

ЦЕЛЬ НА ВЫХОДНЫЕ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023 #менеджмент #управление #развитие Первые входные нового года отличная возможность прислушаться к самому себе и действовать в соответствии с собственными желаниями. Руководитель и даже владелец бизнеса всегда ограничен своей компанией, рынком, продуктом, страной. И всегда вынужден действовать с учётом множества противоречивых интересов. Один раз позвольте себе то, что хотите именно вы! Не семья, ни дети, ни бизнес - именно вы! Можно всё, или почти всё...