Работа и профессия

Ждать, что нам сначала подвернётся хороший шанс, а потом мы им воспользуемся — проигрышный ход с точки зрения психологической безопасности. На мой взгляд, типичная ошибочная мысль: «Сначала я профессионально вырасту, потом меня повысят в должности и дадут больше денег, а потом я их отработаю». Так думать — это ставить всё с ног на голову. На практике чаще бывает наоборот, то есть в обратной последовательности. Вы сначала начинаете что-то делать, потом делаете это всё лучше, затем вам это полуофициально поручают, но пока не платят...

У некоторых руководителей проявляются черты характера или поведения, которые по-настоящему пугают подчинённых. Такой начальник может быть вспыльчив, гневлив, придирчив. У него репутация «сложного человека». В коллективе ходят слухи о жёстком увольнении сотрудников в прошлом. В такой обстановке может даже возникнуть ощущение физической опасности. Что этому можно противопоставить? В первую очередь нужно разобраться, объективна ли угроза. Если страх имеет перед собой конкретные серьёзные основания, нужно оценить плюсы и минусы работы с таким человеком и принять осознанное решение...

Страх потери работы обостряется, когда начинаются массовые сокращения или если сотрудник недавно допустил ошибку и теперь ожидает последствий. Дополнительно волнение усиливается, если сейчас искать новое место сложно: например, в семье есть часто болеющий маленький ребенок. Если этот страх коснулся вас, главное — не допустить, чтобы напряжённое неясное опасение переросло в хроническую тревогу (про неё можно подробнее почитать в статье про непредсказуемого начальника). По этой же причине важно как можно скорее прояснить ситуацию...

Что может заставить взрослого человека испытывать постоянные опасения, когда он сам не понимает, что именно его тревожит? Такое состояние расцветает при неопределенности. Сегодня посмотрим, до чего может довести непостоянный руководитель и как рядом с ним сохранить карьеру и здоровье. Сначала проверим, как выглядит непредсказуемый начальник. Например, он даёт неясные указания, у него нечёткие или меняющиеся по ходу дела требования к качеству или объёму работы. При этом подчинённому не ясны и критерии оценки...

В сентябре многие начнут жаловаться на накопившуюся усталость. Откуда бы ей взяться сразу после лета? Причин может быть много, но основная — нужно вовремя отдохнуть. У многих лето — это время отпуска. А что самое главное в отпуске? Ощущение, что можно немного ослабить контроль, ну хоть чуточку. Отпуск даёт беззаботность, возможность отдохнуть, хотя бы на пару летних недель зайти в пресловутую зону комфорта. Но уже несколько лет подряд многие выбирают вместо спокойного отдыха вообще в отпуск не ходить...

«Чат — это бесполезная флудилка, где прожигается жизнь, где люди постят котиков и настырно поздравляют друг друга со всеми возможными праздниками», — когда-то думала я. Как же я ошибалась! Оказалось, их можно превратить в прекрасно работающие инструменты внутри группы поддержки. Нужно лишь учитывать некоторые нюансы. У чатов есть две крайности, одинаково вредные. Первая крайность — это «мёртвый чат», где люди ничего не пишут уже несколько недель. Да, бывает и такое, что молчаливый чат вдруг взрывается бурной дискуссией — но очень редко это бывает по делу...