Аналитика и IT: Профессиональный Айсберг

Человек всегда имеет ограниченное количество ресурсов для достижения цели. Ровно также, как организация всегда определяет сумму денег на реализацию проекта. Согласно IIBA, 2009, данная приоритезация имеет четыре возможных классификации приоритетов: Must, Should, Could, Won`t. Первая из которых включает в себя требования, являющиеся центральными для достижения успеха. Вторая группа - требования, которые желательно должны быть учтены. Продукт будет без этого "рабочим", но менее доступным. Третья группа - требования, которые реализуются только при наличии времени и ресурсов...