Статьи Владимира Тарасова

Что такое интуиция и как её развивать? Владимир Тарасов дал исчерпывающее определение и описал следующий случай из собственного опыта (из 90-х годов): У нас было подразделение в Москве, располагалось оно в пятиэтажном здании. Я шёл из бухгалтерии по лестнице и нёс в руках чемодан, в котором были деньги. В то время валютой были «деревянные» рубли, их было много, и выражение «полный чемодан денег» было очень уместно. Такой своеобразный «чемодан-кошелёк». На площадке третьего этажа я заметил стоящих двух парней подозрительной наружности, которые тихо между собой беседовали...

В первую очередь мужчина следит за содержанием бизнеса, а женщина — за формой. При проведении сделки ей можно уступить в мелочах, а выиграть в главном, и она этого не заметит. Это основная слабость женщины. Но, в основном, деловые леди очень цепкие, упрямые. Мужчины меньше размениваются по мелочам, чем женщины. Иногда хорошо, что женщины мелочатся, так как иногда незначительная деталь бывает важна. Рассмотрим такой пример. Для всех работников компании необходимо произвести закупку рабочих халатов...

В женщинах, конечно же, это доброта и сердечность. Тут моя позиция совпадает с мнением Наполеона, который сказал: «Красивая женщина — безделушка, а добрая и сердечная – это подарок судьбы». В мужчинах больше всего ценю «прочность», надежность. Ценю человека, на качества которого можно опереться — опереться на слово, на знания, на доброту. Источниками этих добродетелей являются мудрость и знания, «здоровый» и правильный путь человека, который он выбрал. Что такое «здоровый» путь? Это дорога жизни, пройдя по которой, человечество будет нормально жить...

Не каждый в переговорах хочет победить. Этого желает тот, кто воспринимает переговоры как сражение. Есть люди, которые встречаются для того, чтобы договориться: что-то купить, продать, сделать. Потому как при проведении неудачной сделки проиграют обе стороны. Безусловно, бывают случаи, в которых нужно победить, — когда происходит деловая борьба. Но это не значит, что каждый раз, идя на переговоры, деловой человек настраивает себя на победу. Далеко не всегда, такие ситуации бывают скорее редко, чем часто...

Знаете, один из моих учителей — Никколо Макиавелли, провел какое-то время в ссылке, живя в своем родовом поместье. Часть своего досуга он проводил в окружении местных, простых людей, которые имели уровень интеллектуального развития гораздо ниже, чем у него. Как они коротали досуг? Играли в карты. Однако Никколо не просто играл: мысль не остановишь, и он исследовал игру, анализируя, от чего зависит удача — от случая или от человека. Он вывел простую закономерность: 50% удачи зависит от случая, а 50%...

Владимир Константинович Тарасов следующим образом рассказывает о сложных или безвыходных ситуациях, в которых сразу было не ясно, что делать: Приведу вам пример. История произошла в 80-е годы. В одном из спальных районов Таллинна в нашем распоряжении был подземный гараж. Когда нам понадобились средства, мы решили его продать одной знакомой. Процедура продажи не быстрая, нужно было решить вопросы с кооперативом и прочими инстанциями, на это уходило время. В знак того, что мы собираемся запустить дело...