Найти в Дзене
Советы по покупке бизнеса

Советы по покупке бизнеса

Советы, лайфхаки, заметки которые пригодятся покупателю бизнеса
подборка · 25 материалов
Артем Граждиан про пассивный бизнес
Почему малый бизнес не является пассивным источником дохода и почему собственник — это основа бизнеса? Малый бизнес обычно требует активного участия собственника в управлении и развитии компании. Вот несколько причин, почему малый бизнес нельзя считать пассивным источником дохода: 1. Собственник малого бизнеса должен принимать множество решений, связанных с управлением компанией. Это может быть выбор поставщиков, определение ценовой политики, управление персоналом и т. д. 2. В малом...
Почему бизнес-брокер просит предоплату и почему это нормально.
Бизнес-брокеры могут просить предоплату по нескольким причинам: Предоплата может служить доказательством того, что покупатель действительно заинтересован в сделке и готов к ней. Это помогает избежать потери времени на переговоры с теми, кто не настроен на покупку всерьёз. Предоплаченная сумма может быть засчитана как часть общей стоимости сделки. Таким образом, предоплата служит гарантией того, что обе стороны выполнят свои обязательства по договору купли-продажи бизнеса. Бизнес-брокер может...
Почему при покупке бизнес важно торговаться через брокера. Артемий Граждиан
Правильное ведение переговоров способствует поддержанию доверия между покупателем и продавцом, что важно для успешного завершения сделки. Какие риски для покупателя бизнеса, если он слишком жёстко торгуется? Если покупатель слишком жёстко торгуется, это может привести к следующим рискам: Потеря интереса продавца. Слишком жёсткий торг может отпугнуть продавца и заставить его отказаться от сделки. Жёсткий торг может создать негативное...
Ручной стиль управления бизнесом. Почему такой бизнес не стоит покупать новичку. Бизнес-брокер Артемий Граждиан
Почему не стоит покупать бизнес новичку, если предыдущий собственник бизнеса использовал ручной стиль управления? Ручной стиль управления подразумевает активное участие собственника в принятии решений и контроле над всеми аспектами деятельности компании. Ручной стиль управления часто приводит к отсутствию чётко определённых процессов и процедур. Предыдущий владелец мог не доверять своим подчинённым и выполнять большую часть работы самостоятельно. Ручной стиль управления может привести к тому, что сотрудники будут ожидать постоянного контроля со стороны владельца...
У бизнеса было 15-20 владельцев. О чем это говорит, рассказывает Граждиан Артемий Георгиевич
Существует несколько причин, почему не стоит покупать бизнес, который за год сменил много владельцев: Частые смены владельцев могут быть связаны с финансовыми трудностями. Бизнес скорее всего не приносит той прибыли которую люди ожидали. ...