На работе

Меня зовут Дмитрий Андреевич. До тридцати пяти лет я был образцовым сотрудником: работал в одном месте двенадцать лет, дослужился от инженера до начальника отдела разработки сложного промышленного оборудования. Мою репутацию никто не ставил под сомнение, пока в компанию не пришёл новый финансовый директор — Юрий Сергеевич. Именно он решил, что я слишком много получаю и слишком мало управляю. Именно он начал охоту. Я работал в «НордТех», компании по производству станков с числовым программным управлением...

Меня зовут Игорь. Я работаю в компании «Норд-Софт» руководителем отдела разработки. У нас небольшая фирма, человек сорок, занимаемся программным обеспечением для логистики. Мой начальник, Глеб Сергеевич, коммерческий директор, всегда казался мне порядочным мужиком: семьянин, в прошлом успешный менеджер, с ним можно было поговорить и о работе, и о жизни. Я доверял ему как никому другому. И очень зря. Всё началось с того, что наш отдел стал проигрывать тендеры один за другим. Раньше мы выигрывали процентов семьдесят, теперь — двадцать...

Меня зовут Алексей. Я работаю в строительной компании «МонолитСтрой» старшим прорабом уже восемь лет. Отвечаю за три объекта: жилой комплекс «Солнечный», школу на окраине и подземный паркинг в центре города. В моём подчинении двадцать пять человек — рабочие, мастера, кладовщики, водители. Коллектив, как в любом строительстве, сложный: мужики в основном бывшие зэки или те, кто не прижился на других работах. Но я умел с ними ладить. Я сам прошёл путь от разнорабочего до старшего прораба. Начинал таскать...

Меня зовут Андрей Викторович. Я работаю начальником отдела кадров в компании «ТехноБум» уже восемь лет. За это время я повидал многое: увольнения по сокращению, громкие скандалы, конфликты между сотрудниками, драки в курилке, даже попытку поджога. Но никогда я не сталкивался с тем, с чем пришлось столкнуться в прошлом году. Меня попросили — нет, мне приказали — уничтожить человека. Не физически, а профессионально. Испортить его репутацию так, чтобы он никогда не смог найти работу в нашей сфере. И всё потому, что он оказался неудобным для начальства...

Я работала в «АльфаСтрой» начальником отдела закупок почти шесть лет. Под моим началом было пять человек. Лучшим из них я считала Костю. Мы пришли в компанию почти одновременно, я немного раньше. Я быстро выросла до руководителя, а он так и остался ведущим менеджером. Но он не жаловался, во всяком случае при мне. Мы часто задерживались вместе, я учила его тонкостям, подкидывала сложные задачи, чтобы он рос. Я искренне верила, что когда-нибудь он займёт моё место, но честно, по заслугам, а не через подставы...

еня зовут Максим. Я работал в IT-компании «ТехноЛайн» старшим менеджером проектов. Шесть лет, с момента основания. Я прошёл путь от простого аналитика до руководителя группы. Меня уважали коллеги, начальство ставило в пример. Я верил, что умею всё. До октября прошлого года. Проект для сети супермаркетов «Караван» должен был стать моим звёздным часом. Миграция их учётной системы на новую платформу. Контракт на тридцать миллионов. Срок — четыре месяца. Я выбил этот проект себе, хотя конкуренция внутри отдела была бешеная...