По секрету всему свету

Продолжаем рубрику, в которой рассказываем, как бизнес-запрос превращается в работающую программу и что меняется после. В Академию бизнеса Б1 обратился международный банк. Руководителей среднего уровня много, и они очень разные по опыту и привычкам управления. Часть пришла извне (часто из международных организаций) с хорошей управленческой «базой». Другая – выросла внутри: сильные профессионалы, но управленческие навыки формировались «как получилось», без системного обучения. Дмитрий Бибетко – старший...

Продолжаем рубрику, в которой рассказываем, как бизнес-запрос превращается в работающую программу и что меняется после. В Академию бизнеса Б1 обратилась команда, которая внедряла изменения в крупной компании из нефтехимической отрасли. На операционном уровне работа шла, но на самом важном участке – спонсорство изменений со стороны топ‑руководителей – все буксовало. Дмитрий Бибетко – старший менеджер Академии бизнеса Б1, руководитель направления тренингов по развитию «мягких» навыков – поделился особенностями запроса и как удалось найти решение проблемы...

Продолжаем рубрику, в которой рассказываем, как бизнес-запрос превращается в работающую программу и что меняется после. В Академию бизнеса Б1 обратилась HR‑команда крупной компании из индустрии красоты и потребительских товаров. Запрос – «обратная связь в командах»: формально тема знакома всем, но на деле она перестала работать. «Модели и инструменты знают все. Но обратная связь либо уходит в шутки, либо отсутствует вовсе.» Дмитрий Бибетко – старший менеджер Академии бизнеса Б1, руководитель направления...

Продолжаем рубрику, в которой рассказываем, как бизнес-запрос превращается в работающую программу и что меняется после. В Академию бизнеса Б1 обратилась крупная производственная компания из сектора товаров повседневного спроса. Аудитория – топ руководители и уровень топ-1. Они регулярно заказывают презентации у команд для защиты проектов, отчетности, инвестиционных и стратегических обсуждений, представления результатов и планов. «Мы не делаем презентации руками, но хотим получать достойный результат», – звучал запрос заказчика...

Мы запускаем новую рубрику, в которой рассказываем, как бизнес-запрос превращается в работающую программу и что меняется после. В Академию бизнеса Б1 обратилась крупная производственная компания: по итогам оценки управленческих компетенций у руководителей среднего звена (в основном на производстве) выявился заметный разрыв – неумение управлять собой и атмосферой в команде. Дмитрий Бибетко – старший менеджер Академии бизнеса Б1, руководитель...