Найти в Дзене
Наём и увольнение

Наём и увольнение

Кого, как и зачем нанимать и увольнять
подборка · 11 материалов
146 читали · 2 года назад
Нестандартные ошибки поиска кандидатов
Собеседование прошло успешно, но кандидат отказался от оффера или уволился ещё до окончания испытательного срока? Возможно, вы совершили неочевидную ошибку, сами того не подозревая. 1️⃣ Использовать нерелевантные каналы Незачем использовать все каналы поиска или только самые популярные и массовые. Лучше выбрать несколько, но те, где сидит ваша целевая аудитория. Пять разных вакансий можно разместить на пяти разных источниках. — Однажды я искала пиццамейкера (запрос был на молодого кандидата 18-25 лет): использовала бегущую строку и объявления в газетах...
164 читали · 2 года назад
Как удержать в компании 200 сотрудников, настроенных на увольнение
В один момент в компании из 400 сотрудников решают уволиться 200 — как бы вы поступили в такой ситуации? Решением делится HRBP, HR-эксперт, бизнес-консультант Денис Тюгаев. Почему вообще возникла подобная ситуация Место действия — южный регион. Компания «Х» только начала работать на юге и не знала, что летом в регионе появляется много вакансий с зарплатой на 25-30% выше, чем в другие сезоны. С началом лета сотрудники компании рассчитывали, что им тоже прибавят зарплату на 25-30%, но этого не произошло, поэтому они решили уволиться...
Когда сроки поджимают: четыре метода поиска релевантных сотрудников
Желание быстро найти сотрудника иногда играет злую шутку со специалистом по найму, ведь подобранный кандидат может оказаться слабее, чем нужно, и вакансию придётся открывать заново. HR аудиторской компании «Капитал» Оксана Астафьева рассказала, как она была в такой ситуации и смогла разорвать замкнутый круг. У нас непростой бизнес (мы занимаемся консалтингом) и высокие требования к кандидатам, так что найти хороших специалистов не всегда легко, особенно в сжатые сроки. Раньше мы могли нанять не самых подходящих сотрудников, но нам это надоело и мы приняли радикальные меры...
1069 читали · 2 года назад
Что бывает, если брать на работу родственников сотрудников: 3 истории с (не)счастливым концом
Представьте ситуацию: у сотрудника компании есть родственник, которого он хочет взять на работу. Эйчар компании «Капитал» Оксана Астафьева @Oksana_SVX рассказывает, как поступать в таких случаях. Оцените ситуацию 1️⃣ Проверьте устав. Есть компании, в которых внутренними регламентами запрещено работать родственникам, особенно когда один из них является руководителем другого. А есть фирмы, где приветствуются семейные подряды. 2️⃣ Оцените реальные навыки человека. Сотрудник, его родственник и заодно...
357 читали · 2 года назад
Как уволить сотрудника, не нарушая закон
Сотрудники не всегда отвечают ожиданиям руководителей и эйчаров. Но это не повод их увольнять. Или повод? Разбираемся во всех тонкостях. Чем грозит нарушение закона При незаконном увольнении работодатель должен вернуть работника в штат, возместить ему материальный ущерб (статья 234 ТК РФ), выплатить штраф государству (статья 5.27 КоАП РФ), а если уволенная — беременная женщина или женщина с ребёнком до трёх лет, то дело может завершиться не только административной, но и уголовной ответственностью (статья 145 УК РФ)...
264 читали · 2 года назад
Наём студентов: почему это выгодно и как выбрать того самого?
Студенты — неоднозначная категория работников. Кто-то считает, что работать с ними выгодно, а кто-то опасается их нанимать из-за отсутствия опыта. Плюсами, минусами и хитростями делится HRD международного холдинга up.ru Ольга Светличная. ⚠️ Обобщать, конечно, нельзя, все студенты разные, но можно выделить основные моменты. 👍 Плюсы сотрудничества со студентами 👎 Риски Что делать рекрутеру для минимизации рисков Если вы нанимаете 1-2 человек под определённую задачу, можно сильно не заморачиваться...