Кейсы "Agile в бизнесе"

Дано: Компания является одним из ведущих поставщиков грузоподъемного оборудования в России, с 2020г. по 2022г. оборот компании сократился в 4,5 раза. Поставщики отказываются от сотрудничества, мотивация сотрудников на нуле. Было решено пригласить Аджайл-коуча для трасформации компании. Пилотная команда состоит из 8 человек, продолжительность Аджайл-трансформации 3 месяца. На момент начала работы у пилотной команды: Была проведена диагностика бизнеса в пилотной команде (инструмент - спиральная динамика), определены зоны роста...

Рубрика #Аджайлкейс от студентов Аджайл-школы Марины Алекс. Кейс про внедрению SWAY в сетевом бизнесе на примере компании HERBALIFE NUTRITION в России. Сфера деятельности - дистрибьюция бадов. Компания 27 лет на рынке. Более 100 тысяч дистрибьютеров, 62 центра продаж на территории России, выручка около 1,2 млрд долларов в год. Запрос на изменения - Быстрая реанимация продаж в условиях высокой неопределенности после февраля 2022г. Решение - внедрить новую систему продаж SWAY (Sales with Agile) c помощью Аджайл-коуча...

Сегодня расскажем историю обучения в нашей школе Машницкой Галины - лучшей студентки 2 потока! Или “Как Аджайл-коуч за 2 месяца увеличила оборот компании на 51 млн.руб!” Ниша: юридические услуги в строительстве Для отработки изучаемых инструментов на практике Галина взяла своих соратников и коллег по бизнесу, компанию, с которой она работала последнее время. Главной их проблемой на текущий момент стало падение выручки в связи с изменением законодательства в сфере строительства и сдачи в эксплуатацию жилья...

Ольга - руководитель школы Английского языка с оборотом более 50 млн.руб в год. Школе более 20 лет, коллектив преподавателей насчитывает более 40 человек, количество обучающихся - 1500. В последнее время в деятельности школы возникали трудности, не было пониманию куда дальше двигаться. И Ольга решила попробовать внедрить Аджайл в бизнесе, а вдруг сработает, тем более отзывы были впечатляющие. Для начала были выявлены текущие проблемы (точка А): Команде была поставлена задача - увеличить прибыль на 10%...

Как за 1 месяц повысить рентабельность ресторана на 17%? А командную мотивацию увеличить с 4 до 8?Интересны подробности? Итак… МАРИЯ ЕГОРОВА, выпускница 1 потока Мария - ресторатор со стажем. В последнее время она устала от “операционки”, постоянного обучения новых сотрудников, поиска путей их мотивации. Энергия была на 0. Она решила сменить сферу деятельности и уйти в коучинг. Тут-то она и познакомилась с новой профессией “Аджайл-коуч в бизнесе” и не раздумывая, приобрела одноименный курс в школе Марины Алекс...

#дневникAgileкоуча Выпускница нашей школы, а теперь наставник школы Елена Кондукова рассказывает, как впервые познакомила свою команду с Аджайл, как вовлекала сотрудников в неизвестный им процесс. Ниша специфическая, нефтянка, одни мужчины, которые далеки от понятий коучинг, фасилитация, трансформация и т.д. ⠀ "Компания, где я работаю и где начала внедрять Аджайл, входит в состав нефтесервисного сектора. Мы занимаемся капитальным ремонтом нефтяных скважин ПАО "Роснефть". Специфика в том, что мы работаем на одного заказчика...