Не вредные советы

Какие - то фамилии по-прежнему на слуху, кто –то давно по другую сторону барьера, иных уж нет (а жаль). Но есть и такие, которые стали успешны в других сферах. Одна из таких –Ирина Хакамада. В каждом большом городе висят плакаты о ее гастролях, она коуч, бизнес-тренер и позиционирует себя, как специалиста по риторике. Знает е как начинаются ее выступления? Ирина задает в зал вопрос, «Есть среди вас те, кто уже бывал на моих выступлениях?». Конечно, среди публики всегда находятся такие люди, они поднимают руки...

Чем дольше мы живем, тем больше хочется философствовать, рассуждать, читать восточные, мудрые трактаты и делиться опытом. Иногда эта мудрость настолько мудрая, что даже не понятна с первого прочтения. Кто –то с юности стремиться жить в больших мегаполисах, шум, суета, круглосуточное движение и жизнь, ритм города – все это приносит удовольствие. Кто –то любит жить в тишине, и не потому что там прячется счастье, хотя может и прячется, а потому что люди хотят просто ЖИТЬ, без амбиций и понтов...

Каждый из нас бывал в такой ситуации, когда ее исход зависит от впечатления, которые люди производят друг на друга. И очень хочется, чтобы эти впечатления были самыми благоприятными. Директор школы, в которой я начинала работать, был достаточно опытным, и вместе с коллегой - вожатой, нас по «штатке» в школе было двое, усвоили очень полезные вещи. Рассказываю. -Если вас попросили войти, не заставляйте директора вставать и встречать вас… входите уверенно. Директор такой же человек как и вы, он тоже может быть расстроен, грустен, уставший...

Вам нравится, когда абсолютно, провинившийся сотрудник откровенно пытается переложить вину на других. При этом вы знаете, как ситуация выглядела на самом деле. Некрасиво, правда? Да что там некрасиво, это … даже слово не подберу. Видимо точно также я выглядела в глазах экономистов и других специалистов, потому что целый год у меня была «отмазка», «простите, но я же без опыта, пока не научилась» и т.д. Представляю, как это не воодушевляло наших финансово-экономических партнеров. Каждый наш разговор...

У нас у всех одинаковый путь? Сначала мы много работаем, потом проходим различные конкурсы, получаем публичное признание и вот он, венец карьеры, приказ о назначении. Или у вас было не так? В общем, каждый новый директор, это человек который много и безупречно работал, а тут вдруг КРИТИКА! Критика в адрес школы очень легко может быть принята, на свой личный счет, особенно если я сама и являюсь ее объектом. Ох, как это царапает панцирь, «синдром отличника» сразу активируется. При этом мы не знаем цель критики, хотел ли человек обидеть именно меня, или он видит развитие событий по - другому...

Вы любите социальные сети? Я с большим удовольствием их веду много лет, и вижу очевидную пользу. Рассказать сегодня хочу одну историю, так для опыта, грабли, так сказать. Амбициозный руководитель размещает видеосюжет на канале школы. Сюжет снят на одном из конкурсов, вся административная команда знает его содержание и многие желание руководителя не разделяют. Но тщетно! Дело в том, что конкурс – это далеко на будничная работа. Все что там происходит, должно оставаться только там, это мое убеждение...