Корпоративные культуры

На занятиях по корпоративной культуре я часто прошу участников назвать ценности своей организации. Обычно ответы появляются мгновенно: надёжность, качество, безопасность, профессионализм, ответственность. Иногда к этому набору добавляются развитие, командность, клиентоориентированность и инновации. Через несколько минут происходит любопытная вещь. Если убрать логотип компании и название на титульном слайде, отличить одну организацию от другой становится почти невозможно. Все оказываются надёжными, качественными, профессиональными и ответственными...

Теперь перейдем к корпоративной культуре, которую можно описать через призму экстравертированного, этического, сенсорного и рационального типа — это соответствует ESFJ в Майерс-Бриггс или «Этико-Сенсорный Экстраверт» (ЭСЭ) в соционике. Один примеров такой культуры — салоны красоты, где внимание к деталям и эмоциональная составляющая играют ключевую роль, поэтому в этой статье "салон - красоты" - это метафора. В этих организациях ценится забота о людях и их впечатлениях. Здесь все строится на поддержании...

Когда речь заходит о психотипах, большинство из нас знакомо с концепцией MBTI. Этот инструмент, разработанный на основе теорий Карла Юнга, помогает классифицировать людей на 16 типов в зависимости от их предпочтений в четырех дихотомиях: экстраверсия-интроверсия, интуиция-сенсорика, мышление-чувствование и восприятие-суждение. MBTI используется для для определения стратегии личностного роста, улучшения взаимодействий в команде и для карьерного консультирования. В корпоративной культуре MBTI часто...

Давайте подробно остановимся на корпоративной культуре, которая характеризуется интуитивностью, логичностью, иррациональностью и экстраверсией — тип ENTP в классификации Майерс-Бриггс. Такие организации можно назвать воплощением "конструктивного хаоса". Они умеют быстро переключаться, мгновенно реагировать на изменения рынка и ловить появляющиеся шансы. В этих компаниях скорость принятия решений играет ключевую роль - cотрудники и руководство готовы немедленно адаптироваться к новым тенденциям и требованиям клиентов...

Готовлю тут к занятию блок про классификацию корпоративных культур, мне они все не очень нравятся, это не то, как мы ее описываем обычно между собой с коллегами в разговорах. И пришла к выводу, что вполне можно использовать типологию Майерс-Бриггс для этих целей. Несмотря на то, что типов получается 16 (а не 4 как все привыкли в простых схемах), это дает возможность более точно описать разнообразие организаций и их особенностей...