Инструменты управления

Ограничения в развитии бизнеса часто обусловлены способностью собственника эффективно делегировать как задачи, так и управленческие функции. Перспектива передачи руля управления и возможность отступить на второй план кажется привлекательной, но встает вопрос о том, как сделать это правильно, чтобы не допустить коллапса при минимальном отвлечении внимания. Для того, чтобы внедрить правильное управление в своей компании вам достаточно иметь инструменты управления и знания как ими пользоваться. Вы можете скачать 10 инструментов управления бесплатно по ссылке ниже...

5 секретных способов сделать ваш бизнес вдвое эффективнее! Узнайте, как простые изменения могут увеличить прибыль, не тратя миллионы. Готовы к успеху? Оптимизация бизнес-процессов играет важную роль в развитии компании. Целью оптимизации может быть устранение проблем, увеличение эффективности, снижение затрат и многое другое. Существуют множество способов достижения поставленных целей, которые различаются по стоимости, сложности и срокам исполнения. Сомневаюсь, что есть зависимость качества конечного результата от стоимости или сложности метода оптимизации...

Дано: сеть розничных магазинов (3 региона, 6 городов, 10 магазинов и центральный офис) , годовой оборот 1 млрд. руб. SKU всего на складах 11 000. Запрос: выявить объем замороженных в товаре денег и определить оптимальный объем товарного запаса. Закупка осуществляется: Задачи: провести аудит процесса закупок в 8 из 10 магазинов. рассчитать показатели оборачиваемости по месяцам за 2022 и 2023. провести анализ и выявить объем замороженных денег. Сформулировать рекомендации по выстраиванию процесса закупок...

Если вы владеете собственным бизнесом или мечтаете о его запуске, вам наверняка хочется понять, как сделать его более прибыльным. Без понимания того, как работают бизнес-процессы, это будет невозможной задачей. В этой статье мы разберемся в анатомии бизнес-процесса, разъясним, что такое входы, выходы, роли участников, показатели и ресурсы процесса. В моем понимании, бизнес-процесс - это цепочка последовательных операций, направленных на создание ценного конечного продукта (выход процесса), удовлетворяющего потребности клиента...