Управленческий учет и бюджетирование

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня 19 ноября – День преподавателя высшей школы! Поздравляю с праздником всех коллег! Терпения, здоровья всем нам и хороших студентов! А Вам студенты могу пожелать быть более ответственными и вовремя сдавать свои экзамены! 😊 Сегодня заключительная лекция в блоке тем под названием «Управленческий учет и бюджетирование». И завершаем мы разговором о контроле, который необходим в процессе управления для разработки корректирующих мероприятия, устраняющий выявленные в процессе управления отклонения...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим алгоритм составления бюджета, основные виды бюджетов и методы их составления.. Процесс составления бюджета называется бюджетным циклом, который состоит из следующих этапов: В отличие от финансовой отчетности, форма бюджета не стандартизирована. Его структура зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков. Информация, содержащаяся в бюджете, должна быть предельно точной — определенной и значащей для ее пользователей...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Для понимания бюджетирования начнем сначала и повторим, что же такое управленческий учет. Управленческий учет – это установленная организацией интегрированная система планирования, учета, контроля, анализа и регулирования, предоставляющая информацию о хозяйственной деятельности организации по соответствующим управляемым объектам и в необходимых аналитических разрезах в целях эффективного управления этой деятельностью. Процесс управленческого учета включает...

Фото с сайта Яндекс.Картинки - Управленческий учет фото и top-fon.com Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим сущность управленческой отчетности. Инструментом обратной связи в системе управления организацией и представления данных по результатам анализа является управленческая отчетность. Для принятия обоснованных управленческих решений в системе управления на основе собранных и проанализированных данных организации и ее подразделений составляется и своевременно представляется руководству внутренняя отчетность...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! В этом материале представлена специфика анализа и принятия краткосрочных управленческих решений, анализа зависимости «затраты – объем производства – прибыль», сущность объемно-стоимостного анализа, а также особенности анализа и принятия долгосрочных управленческих решений. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений Одна из важных задач бухгалтерского управленческого учета — сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством организации правильных управлен­ческих решений...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! По данной теме рассмотрим: сущность организации управленческого учета с учетом особенностей функционирования хозяйствующих субъектов, принципы организации управленческого учета, специфику центров ответственности в управленческом учете, учетную политику и счета управленческого учета и их использование для отражения информации о затратах. Сущность организации управленческого учета с учетом особенностей функционирования хозяйствующих субъектов Организация управленческого учета является внутренним делом самой организации...