Найти в Дзене
Оргполитика

Оргполитика

Более 15 лет в топ-менеджменте я видела одно и то же. Есть компании, которые теряют энергию не из-за рынка, не из-за конкурентов, не из-за кризисов. А из-за внутреннего хаоса. И самые ценные сотрудники — те, кто привык всё тащить на себе, — выгорали первыми. Я была одним из этих экспертов👇🏻
подборка · 2 материала
Когда на вас слишком много: задач, ответственности, мыслей
— в какой-то момент силы заканчиваются. И это нормально. Но вместо «я устала» мы говорим себе: «соберись» «другие же справляются» «я просто слабая» И только сильнее загоняем себя. Что можно сделать: — остановиться раньше, чем «совсем нет сил» не ждать точки, где уже ничего не хочется — убрать хотя бы 20% лишнего, часто мы держим больше, чем обязаны — снизить планку не идеально, а достаточно и это уже ок — задать себе вопрос: «мне это правда сейчас нужно?» часто ответ честнее, чем мы думаем — добавить маленькие паузы в день, не когда освободится время, а специально И помните: Вы не слабая...
Хочу с вами честно поговорить
Я тут не только про отдых. Здесь вы знаете меня как коуча, который помогает выдыхать и разрешать. Но есть и те, кто знает, что 15 лет я была топ-менеджером и строила бизнес-системы. Сегодня я хочу приоткрыть дверь в свою «вторую комнату». Комнату, в которой я помогаю компаниям наводить порядок. О чем же вообще речь? О двух простых вещах, без которых любой бизнес начинает болеть: • Правила игры (оргполитика): кто за что отвечает, кто принимает решения, как распределяются роли. • Инструменты управления...