1С:Розница и 1С:Торговля

История перехода с УТ 10 на УТ 11 Сегодня я хочу поделиться интересной задачей, с которой столкнулась наша команда. Мы получили запрос от организации, занимающейся оптовой торговлей топливом, которые работали с конфигурацией 1С:Управление торговлей 10.5. Изначальная проблема заключалась в следующем: в базе данных учет велся более 8 лет, что привело к значительному увеличению объема информации. В результате система реагировала на действия пользователей с задержками. Для решения этой проблемы, в сотрудничестве с Заказчиком, мы решили провести свертку базы данных и перенести её с 1С:Управление торговлей 10.5 на 1С:Управление торговлей 11. Вот что нам удалось реализовать: Создали новую базу на 1С:Управление торговлей 11. Провели свертку базы. Удалили все помеченные объекты. Исключили дубли контрагентов. Перенесли остатки и обороты в новую систему. Благодаря этим действиям, система начала работать значительно быстрее, но в процессе переноса данных обнаружились некоторые проблемы: Нарушение целостности данных в регистрах остатков товара из-за некачественных доработок. В организации не было своей обслуживающей компании, поэтому для решения вопросов часто нанимали различных фрилансеров. Ведение учета себестоимости товара и рентабельности по двум разным принципам (FIFO и по среднему), что было заложено правилами компании. Нарушения в алгоритмах расчета себестоимости, так как каждый сотрудник работал по собственным методам, а обучение работе с системой не проводилось. Расхождения в движениях денежных средств, выявленные из-за работы сотрудников «задним» числом. Как мы решили эти проблемы: Настроили единый принцип ведения учета себестоимости и рентабельности. Создали дополнительный функционал для оперативного расчета себестоимости товаров и рентабельности продаж, что улучшило планирование. Устранили все расхождения в регистрах учета товаров и денежных средств. Настроили синхронизацию с бухгалтерией предприятия в инфраструктуре заказчика для исключения ошибок в банковских выписках. Обеспечили интеграцию с системами электронного документооборота (ЭДО) для оперативного обмена документами с контрагентами. Провели обучение сотрудников, с особым вниманием уделив отделу продаж. Если у вас есть вопросы по работе с 1С:Управление торговлей, мы будем рады общению с вами. Первичная консультация бесплатна! Свяжитесь с нами: Телефон: +7 (495) 445-00-58 Электронная почта: info@it-lims.ru

Кейс по автоматизации буфета в 1С:Управление торговлей Недавно мы закрыли очень интересный кейс. Наш клиент обратился с просьбой автоматизировать работу столовой в программном продукте 1С:Управление торговлей. Проблема была в том что нужна интеграция с Честным знаком, а предыдущее ПО такую возможность не поддерживает. И что у нас получилось: Настроили формирование ценовых групп. Была просьба разделить цены на разных точках. Изменили формы "Быстрые товары". Увеличили кнопки, в них увеличили максимальное отображаемое количество символов до 45. Отключили автозакрытие формы после выбора товара (ранее после выбора 1 товара форма закрывалось, было не удобно каждый раз открывать форму, если позиций в чеке 3-4). Настроили автообмен с конфигурацией 1С:Школьное питание для выгрузки и загрузки калькуляции блюд. Получилось очень интересное и нестандартное решение.