Основы проектной деятельности

Всем здравствуйте и доброго времени суток! В процессе управления проектной деятельностью важной функцией является контроль. КОНТРОЛЬ предполагает выявление отклонений при реализации проекта по недостижению планов по стоимости и времени выполнения проекта, а также осуществление корректирующих мероприятий по выявленным отклонениям. Процессы контроля тесно связаны между собой и могут быть представлены как единый процесс под названием «Управление изменениями». Изменения – это замена управленческого...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим основные этапы управления проектными рисками. Более подробно про контроль рисков будет раскрыто в следующем посте. • Лев Николаевич Толстой (русский писатель) отметил: «В минуту нерешительности действуй быстро и старайся сделать первый шаг, хотя бы и лишний». • Как говорил Рей Брэдбери, американский писатель-фантаст: «Рисковать – это значит прыгнуть с обрыва, расправляя крылья в полете». • Питер Дракер (американский экономист) считал, что: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение»...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим процессы управления проектной командой, основные характеристики команды, матрицу ответственности как базовый документ планирования управления командой проекта, сущность развития команды проекта и управления коммуникациями. Основные понятия: • Команда проекта – это совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и подчиненных руководителю проекта. • Команда управления проектом – это члены проектной команды, которые непосредственно вовлечены в процесс по управлению проектом...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим сущность управления стоимостью проекта, составление бюджета проекта, оценка и контроль стоимости проекта. Управление стоимостью осуществляется на всех этапах жизненного цикла проекта и включает в себя определенные процессы, обеспечивающие выполнение проекта в рамках утвержденного бюджета: а) стоимостная оценка; б) разработка бюджета и сметы проекта; в) контроль стоимости. Главной целью управления стоимостью проекта является разработка...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим сущность управления временем проекта, составление календарного плана и особенности сетевого планирования. Управление временем — одна из важнейших подсистем проекта, так как наряду с затратами и результатами (качеством) входит в «магический треугольник» проекта и определяет ограничения проекта по времени. Управление временем осуществляется на всех этапах жизненного цикла проекта. На этапе разработки проекта – это планирование времени проекта,...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим сущность оценки эффективности проекта в рамках проектного анализа. При разработке и реализации проекта проводится проектный анализ. Это сопоставление затрат (сначала плановых, а затем фактических) на осуществление проекта и ожидаемых выгод, которые будут получены от его реализации. По его итогам принимается решение о дальнейшей реализации проекта с учетом ограниченности ресурсов. Также проектный анализ включает оценку эффективности проекта...