Периодичность премирования и дисконтирование будущего
Как часто вы впадаете в ступор, когда дело доходит до обоснования периодичности премирования? Что выбрать - год, квартал или месяц? Как распределить проценты между несколькими периодами премирования и сохранить правильный фокус на важности задач? И как выбранный вариант защитить перед пользователям? Я предлагаю посмотреть на одно из решений этой задачи через выводы экспериментов в области психологии и экономики. Зефирный эксперимент Один из популярнейших экспериментов социальной психологии, давший...