Работа программистом в Германии

Реально ли получить повышение к зарплате не меняя работу, если ты it-специалист в Германии? Если говорить буквально в двух словах (а точнее в одном), то в большинстве случаев это довольно "сложно". Безусловно, в Германии так же как и в России есть компании, в которых предусматриваются так называемые грейды, т.е. регулярное повышение зарплаты в зависимости от уровня разработчика и сложности выполняемых им задач (одна компания, в которую я не так давно собеседовался как раз и подразумевала подобное повышение по истечению определенного времени работы в фирме, зарплатный шаг при этом был довольно неплохим, так стартовая позиция составляла 50.000 евро, а каждый последующий шаг - плюс пять тысяч), однако, с сожалением, стоит признать, что таких компаний в Германии меньшинство... В основном, если речь идет о немецкоязычных фирмах, то вам назначают ту или иную зарплату (в зависимости от того, до чего вам удастся доторговаться в ходе собеседований) и на этом все. Разумеется, время от времени происходит индексация вашей зарплаты по причине инфляции, однако это происходит не так часто как хотелось бы (да и не так часто как нужно). Единственный приятный бонус, который можно упомянуть в связи с инфляцией, - это так называемый Inflationsausgleich (единоразовая выплата, призванная компенсировать ваши расходы в связи с выросшей инфляцией); подобная выплата не может превышать 3000 евро, а что самое приятное - она никак не облагается налогом, говоря попросту, вы получите эти деньги в полном объеме на руки. Вернемся однако к повышению зарплаты (или к ее не повышению в большинстве случаев). Раз в год происходит так называемый Jahresgespräch, в рамках которого вы со своим тимлидом (или другим непосредственным начальником) обсуждаете ваш рабочий прогресс и дальнейшие планы (что необходимо выучить или подучить из технологий), как-то комментируете рабочую атмосферу в коллективе, вносите предложения по улучшению и оптимизации тех или иных процессов и пр. Этот разговор как правило лучшее время, чтобы затронут и вопрос возможного повышения (хотя поговорить с тимлидом на эту тему вы можете и в другое время, но тут, как говорится, сам Бог велел). Далее возможны варианты, либо тимлид, который в большинстве случаев все-таки не является руководителем фирмы, согласится с вашими притязаниями на больший кусок денежного пирога и отправится к вышестоящему начальнику, либо он может сделать вид, что он согласен, но расскажет басню о том, что он ничего не решает и вам самому нужно идти к вышестоящему босу (что, на мой взгляд, какой-то иерархический кавардак и говорит о том, что тимлид не готов заниматься этим вопросом); при этом напрямую тимлид вряд ли скажет вам нет, исходя из целого ряда соображений, среди которых важную роль играют еще и юридические, поскольку в этом случае вы можете посчитать, что вашу работу низко оценивают, а это уже может быть опасной дорогой для руководства, ведущей напрямую в здание суда (звучит смешно, но эта правда). Если удача вам все-таки улыбнулась и тимлид готов обсудить с босом ваше повышение, то готовьтесь, тут важную роль играет ваша собственная самопрезентация: другими словами, вам нужно убедить начальника, что без вас ну совсем никак - все компьютеры взлетят на воздух, а рабочие процессы пойдут ко дну. Но даже если вы сможете показать свою незаменимость и уникальность, не рассчитывайте не большую прибавку, - максимум это 100-200 евро плюс в месяц. Отсюда вывод прост и очевиден (а скорее всего еще и интернационален), хотите кратного повышения будучи it-специалистом в Германии - меняйте работу. В случае, если вы хотите узнать больше о работе в немецком IT и о жизни разработчиков в Германии, то подписывайтесь на канал и с нетерпением ждите обновлений. Auf Wiedersehen!

Бонусы и преференции в немецком IT: какие плюшки предлагают разработчикам в Германии В эпоху, когда, как утверждают многие, рынок работодателей превращается в рынок работников, а в Германии во всю бушует и по всем фронтам наступает так называемый Arbeitskräftemangel (недостача рабочей силы) внезарплатные бонусы и преференции, которыми работодатели пытаются заманить и в идеале в дальнейшем удержать потенциальных сотрудников, начинают играть все большую роль. Так чем же манят немецкие фирмы it-специалистов кроме денег? Сразу оговорюсь, что далеко не все, что немецкие работодатели обозначают как бонусы, таковым, на мой взгляд, может считаться. Так, к примеру, бесплатное парковочное место для машины, по моему разумению, есть нечто само собой разумеющееся, хотя многие фирмы подчеркивают, что оно у них есть, впрочем также как и бесплатное парковочное место для велосипеда (не забываем, что практически каждый второй немец рассекает по дланям и весям Германии именно на двухколестном друге, зачастую имея при этом машину в гараже...). Сюда же относятся бесплатные кофе, чай и фрукты в офисе. Однако если фирма предлагает полноценный обед, то это уже другой разговор: это, действительно, как я полагаю, может считаться полноценным бонусом, т.к. один обед где-нибудь в городе обойдется в районе 10 евро. Значительно больше похожи на реальные бонусы такие корпоративные преференции, как оплата проезда (причем, кстати, не важно, едете вы на работу на поезде/трамвае/машине или идете пешком, проездной вам все равно оплатят на все виды транспорта, кроме того, с ним вы можете в принципе проехать на региональных поездах всю Германию, поскольку большинство компаний обеспечивает своим сотрудникам Deutschlandticket ("Всегерманский билет"!), действующий на всей территории страны) или оплата спортзала (здесь как правило та же история, работодатель покупает вам абонемент в так называемый Hansefit и по их партнерской программе вы можете посещать практически любой спортзал в любом городе и селении, даже в моем курортном небольшим городке есть один такой). Однако оплатой абонемента в спортзал сегодня уже мало кого можно удивить в индустрии, но вот такая штука, как Vermögenswirksame Leistungen все же является довольно необычной. На русский язык это словосочетание можно перевести примерно как "выплаты/средства для накопления капитала". Это ежемесячные денежные переводы, которые делает ваш работодатель в ваш банк, а уже тот - в зависимости от выбранного вами способа накоплений - либо инвестирует их в фондовый рынок, либо кладет на вашу сберкнижку под проценты (впрочем есть и другие варианты, но так или иначе, деньги кладутся в рост). Почти всегда работодатель переводит в год не более 480 евро, т.е. по 40 евро в месяц. Вы не имеете непосредственный доступ к этим средствам сразу же, но получаете его позже (как правило через 7 лет, иначе как же вы капитал накопите?!). В целом бонус любопытный по крайней мере таким он мне показался. Ну и в завершении, одна из вездесущих немецких плюшек - повышение квалификации. Говоря по простому, это поездки на тематические конференции за счет работодателя (к примеру, в этом году была поездка в Париж на KubeCon), оплата обучающих курсов и пр. Вещь хорошая и полезная, расширяет кругозор, знакомит с себеподобными и дает возможность лишний раз приобщиться к фуршетам. В случае, если вы хотите узнать больше о работе в немецком IT (в частности о homeoffice и удаленной работе, которые примыкают к этой теме) и о жизни разработчиков в Германии, то подписывайтесь на канал и с нетерпением ждите обновлений. Auf Wiedersehen!

Homeoffice для разработчиков в Германии: миф или реальность? В Германии существует целый спектор различных форм занятости: есть работа на full-time, есть на part-time, есть так называемые Mini-Jobs (это когда человек получает до 520 евро в месяц, работая часов по 6-8 в неделю, но при этом его доход вовсе не облагается налогом; разумеется, это копейки и в IT-индустрии такая форма занятости практически не представлена). Во главе всего этого многообразия стоит всемогущий концепт - Work–life balance, который подразумевает среди прочего, что вы можете работать не 40 часов в неделю, а, допустим, 38 или вовсе 32 (говоря иначе, у вас четырехдневная рабочая неделя; копья по поводу того, возможно ли ввести в стране в целом четырехдневную рабочую неделю для большинства занятых граждан ломаются на немецких телеканалах ежедневно). Казалось бы, что под дудку Work–life balance'а должен плясать и homeoffice, а для нас конкретно это значило бы, что каждый IT-труженик при желании может и вовсе не вылезать из своей берлоги, но как ни странно это далеко не так. Так как же обстоит дело на самом деле? Многое здесь зависит от работодателя и от типа вашей работы. Как я уже писал раньше, в Германии не так много веб-студий, в которых программисты создают проекты на заказ для внешних клиентов, напротив, большее распространение имеют позиции, на которых вы создаете (или поддерживаете уже существующие) внутренние проекты вашей компании. Отсюда зачастую необходима постоянная коммуникация с представителями других отделов фирмы (как правило, очень далеких от it в целом), что подразумевает, что вы хотя бы несколько дней в неделю находитесь в бюро (да, я понимаю, что современные технологии дают вам возможность коммуницировать без особых проблем и на расстоянии, но здесь часто давлеет консервативный паттерн взаимоотношений и взаимодействия, говоря по простому, люди предпочитают общаться tête-à-tête, т.е. буквально лицом к лицу). Наряду с этим, многие немецкие компании (а я пишу здесь именно о немецких фирмах, а не о, допустим, американских, имеющих свои офисы в Германии), а точнее их руководители все-таки руководствуются довольно древними рабочими моделями и представлениями о функцианировании коллектива, желая видеть своих сотрудников утром в бюро. Хотя ковид и сотряс немецкие корпоративные устои, до сих пор многие шефы тяготеют к лицезрению своих подчиненных вживую (особенно, если шефу около 60 лет, понимаю, что это попахивает эйджизмом, но мой опыт прямо указывает на эту возрастную группу). В то же время и не шагать в ногу со временем, требующим remote работы, немецкие фирмы при всем желании также не могут. Отсюда был найден компромисс... Homeoffice с немецким лицом зачастую выглядит так: несколько дней вы проводите дома, а несколько дней - в бюро. Причем соотношение этих дней зависит как правило от наглости шефа и от робости сотрудников (ну или наоборот), при этом золотая середина такова - два дня в homeoffice'е vs. три дня в бюро (вариант, наглый шеф vs. робкие сотрудники) или два дня в бюро vs. три дня в homeoffice'е (вариант, наглые сотрудники vs. робкий шеф). Безусловно описанная выше диспозиция homeoffice'а распространяется, как вы понимаете, не на все немецкие компании (и практически не касается немецких startup'ов), но в целом ситуация такова. Скажу даже больше, подобные "правила" homeoffice'а непременно должны быть прописаны в вашем трудовом договоре, в противном случае, есть вероятность, что вам придется кататься в бюро каждый рабочий день... В случае, если вы хотите узнать больше о работе в немецком IT и о жизни разработчиков в Германии, то подписывайтесь на канал и с нетерпением ждите обновлений. Auf Wiedersehen!