«Никто не пойдет!»: Что сказать руководителю, который саботирует ваши поручения
Он смотрит на вас и выдает привычную отмазку: «Норматив нереально вывести, команда взбунтуется». Вы знаете: если он не верит, ничего не выйдет. Но что, если я скажу, что его сопротивление — это не проблема, а ключ к успеху? И есть всего один верный способ его превратить в союзника. Знакомо? Вы ставите амбициозную цель: новый функционал, объективный норматив, мотивированная команда. А в ответ — стену из возражений. Самый опасный саботажник — не ленивый сотрудник, а руководитель, который уже заранее сдался...