Ошибки в PR

Очень много PR-специалистов, боятся объяснить своему работодателю, что его представление о пиаре устарело. Либо владелец бизнеса настаивает на изначально провальном способе продвижения. Как итог, пиарщик вынужден соблюдать KPI, понимая, что эффекта от его деятельности нет. На практике был случай, когда владелец очень крупного лофта обратился в наше агентство с предложением взять его компанию на абонентское обслуживание. Предложение показалось очень интересным, потому что в его лофте располагалось больше 10 художественных галерей, несколько ресторанов и площадка для концертов на крыше...

Руководителям предприятий, государственных и частных, необходимо понимать, какой пиар для них возможен, а какой – нет. Разберем в чем отличие. ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ Сегодня много частных компаний берут в штат специалистов по связям с общественностью. Прописывают KPI сотруднику и начинают ждать сотни публикаций в СМИ в месяц. Нам известны некрупные компании, которые требуют от пиарщиков более 150 публикаций в месяц. Этого результата добиться можно, но только не с помощью рассылки новостного пресс-релиза...

Существует два способа привлечения внимания СМИ к событию компании при помощи пиара. Разберем подробно на примере оба варианта. Задача: Получить публикации о том, что в таксопарке салоны автомобилей каждый день обрабатываются специальным антибактериальным раствором. Первый способ: рассылка пресс-релиза Пиарщик рассылает по СМИ пресс-релиз о новшествах своей компании. Проходит несколько дней, а информация в СМИ так и не появляется. Почему? Проблема очевидна для сотрудника любого СМИ. Во-первых, СМИ не могут называть название компании, если в тексте нет пометки "На правах рекламы"...