Заказчик VS Проектировщик

В воздухе витает вопрос: Зачем проверять модель BIM-специалистам Технического Заказчика, её же должен был проверить Проектировщик? Давайте разбираться: Снова поговорим по "человеческие взаимоотношения", ведь всё упирается, по большей части, не в наши компетенции, как технических специалистов. Отнюдь нет! Вся тайна в умении договориться (не только в разговоре, но и с договором, желательно:). Волею не волей появляются новые отделы, когда компания принимает решение вложиться в цифру и впоследствии приходит...

Ответная статья, ведь не всегда не прав только Проектировщик, но и к Заказчику есть вопросы:) Пишу, как на основе своих ошибок в роли Заказчика, общего кругозора, так и ваших комментариев, спасибо всем за обратную связь! Давайте проговорим про: Самое главное в любых взаимоотношениях (как деловых, так и личных) — это налаживание коммуникации Заказчик-Подрядчик На мой взгляд, согласовывать допущения на старте проекта Проектировщику в зависимости от текущих условий — нормально и нужно, чтобы реализовать по принципу СКР "Сроки—Качество—Ресурсы"...

Топ 10 причин, чтобы BIM-менеджер Заказчика начал вас хейтить. Вы не подумайте, я добрый Заказчик, хотя черный список веду ахахах.. 1. Дублирование связей На нескольких проектах сталкивалась с тем, что Проектировщик хочет замоделировать некоторую часть здания и далее использовать не группы, а копировать элементы/унифицированные решения через дубль связи. Что весьма удобно, когда типовой этаж повторяется в нескольких секциях/корпусах. Мне кажется, это единственное спасение при проектировании нескольких...