Адаптация и увольнение

Новички часто уходят из компании в первые месяцы — и вовсе не из-за того, что им не хватает знаний. Обычно причина кроется в недостатке адаптации. Новый сотрудник не понимает процессы, задачи, он не знает, что ему делать, и попал в чужой коллектив. Сложности отпугивают даже мотивированных специалистов. А работодатель теряет деньги. Сегодня разберемся, что такое период адаптации, зачем нужен пребординг и онбординг и во сколько обходится потеря каждого новичка для российской компании. В подготовке инфографики и материала нам помогли коллеги из HRBOX...

В первые 24 месяца работы увольняется половина новых сотрудников компании — это жестокая статистика. Есть и другая, еще более пугающая: 30% новичков не выдерживают даже 90 дней в фирме. Период адаптации оказывается слишком сложным, психологическое давление велико, а коллеги не помогают. Новичку нужно сопровождение, чтобы влиться в коллектив. Тогда он легче адаптируется, быстрее начинает выполнять трудовые обязанности полностью и превращается в ценного сотрудника, который готов продуктивно работать на благо компании...

Каждое увольнение — это испытание как для работодателя, так и для сотрудника. От особенностей законодательства до культурных различий — нюансы процесса в разных странах могут значительно отличаться. В этой статье разберем, почему сотрудники уходят, как устроено увольнение в различных странах мира и почему удержание команды всегда выгоднее, чем поиск новых людей. Чтобы предотвратить текучку кадров, важно понимать основные причины, почему сотрудники уходят из компаний. Вот самые распространенные: Совет для HR: проведите анализ причин увольнений в вашей компании...

Увольнение – всегда процесс непростой, даже если он происходит по инициативе работника. Но его можно превратить в позитивный опыт для обеих сторон. Оффбординг – это процесс увольнения персонала. Его нужно провести так, чтобы предотвратить риски для компании, оставить за собой репутацию надежного работодателя и сохранить возможность возвращения ценных сотрудников. Правильное завершение трудовых отношений — это не только уважение к человеку, но и возможность сделать команду сильнее. Разберём, как грамотно пройти этот путь и извлечь максимум пользы из процесса...

Новичок, который только пришел в компанию, вряд ли будет максимально продуктивным. Ведь он не знаком с процессами и коллективом. А еще испытывает стресс. Даже простые вопросы — где взять новую канцелярию и в каком чате спросить про дедлайны — могут создать лишнее напряжение. Справиться с проблемами помогает адаптация. Выстроенный онбординг позволяет новому человеку разобраться в собственных задачах, комфортно себя чувствовать и совершать меньше ошибок. Для компании это тоже выгодно — она не теряет деньги на поиск, найм и обучение еще одного сотрудника...

Сегодня компании все чаще сталкиваются с высокой текучестью кадров, особенно на испытательном сроке. Почему так происходит? Порой новички просто не успевают адаптироваться и влиться в команду. Разберем 8 практических инструментов для эффективного онбординга, которые помогут HR-менеджерам, предпринимателям и маркетологам удержать сотрудников, укрепить корпоративную культуру и сделать процесс адаптации легким и позитивным. Welcome Box — это набор полезных вещей с символикой компании, которые новый сотрудник получает в первый день...