Саморазвитие. Лидерство. Креативность

Реагировать на проступки подчиненных — задача непростая. Мало кому хочется быть «плохим полицейским». Разумеется, штрафы и выговоры необходимы для поддержания дисциплины в коллективе, однако наказывать людей эмоционально тяжело. Возникает желание простить человека или смягчить наказание. Снисходительность к сотрудникам допустима, но нужно учитывать возможные негативные последствия. Когда же руководителю уместно закрывать глаза на нарушения подчиненных, а в каких случаях доброта выйдет ему боком?...

Руководители недоумевают, когда сотрудники не выполняют их указания. В конце концов, это прямая обязанность подчиненных. Однако далеко не всегда в подобных ситуациях виноваты именно они. Президент компании Miller Ingenuity и эксперт по трансформации бизнеса Стивен Блю уверен: если сотрудники игнорируют поручения, то первым делом руководитель обязан проанализировать собственные действия. Важно вовремя принять меры, иначе неисполнительность работников станет серьезной проблемой. В статье — главные причины, по которым команда не делает то, что вы требуете, и советы, как устранить эти причины...

Больше 40 лет назад американский инвестиционный банк Allen & Co. провел свой первый «летний лагерь» для миллиардеров в Сан-Вэлли (Айдахо, США). За прошедшие годы мероприятие стало своего рода «обрядом посвящения» для крупных предпринимателей и получило легендарный статус. Говорят, именно там генеральный директор OpenAI Сэм Альтман познакомился со своим будущим инвестором — CEO Microsoft Сатьей Наделлой, а Джефф Безос договорился о приобретении газеты The Washington Post. В последние годы подобных конференций становится все больше...

Синдром самозванца — психологическое явление, когда человек не может присвоить свои достижения, объясняя успехи случайным стечением обстоятельств или ошибкой. Он не уверен в своей компетентности, переживает, что все думают о нем лучше, чем он есть на самом деле, поэтому отказывается от выгодных предложений, не может полноценно проявляться в публичном поле и презентовать себя с наилучшей стороны. Как работать с таким синдромом, рассказала карьерный консультант для юристов и создатель проекта «Карьера юриста» Александра Коробецкая...

Большинство людей недовольны тем, как проходит их рабочий день. Одни винят себя в том, что неправильно его спланировали, другие ищут методы или курсы, которые позволят выполнять двухдневные задачи за пять часов. Дэвид Рок, автор книги «Мозг. Инструкция по применению: как использовать свои возможности по максимуму без перегрузок», считает: курсы личной эффективности не помогут. У мозга ограниченный ресурс, «выжать» больше не получится. Однако можно натренироваться, чтобы получить максимум. Откажитесь от многозадачности...

Сталелитейный магнат Эндрю Карнеги был одним из богатейших людей XIX столетия. Он умел грамотно распоряжаться средствами, благодаря чему вошел в историю как крупнейший филантроп. Карнеги считал, что неистовое стремление к богатству — бессмысленно и даже позорно, потому что выдает мышление бедняка. Предлагаем 12 цитат великого бизнесмена. 1. Вы можете забрать у меня все мои заводы, все мои капиталы, все, что я имею. Но оставьте мне пять моих лучших управляющих, и вы не успеете опомниться, как я снова буду впереди всех...