Бизнес: инструменты управления проектами, процессами, командами

Быстро и просто – оцените уровень зрелости ваших процессов, что покажет готовность к изменениям. Ниже утверждения – те, что отражают полностью вашу действительность стоят 1 балл, частично – 0,5 балла, не соответствуют – 0 баллов. Посчитайте сумму баллов и посмотрите на шкалу...

Не крик души, но сердечку не спокойно. Встретила заказчика, который спросил: «Что мне запрещено?» Я, конечно, таю от таких вопросов. На примере внедрения системы управления проектами расскажу, что запрещено делать руководителю, который решил внедрить изменение в систему. 1. Нельзя отказываться осознавать масштаб изменений. Да какой там масштаб! У нас проекты ведут 10 человек, а в компании 1500! Это практически микро-проект. На деле без разницы, сколько человек у вас вовлечено в проекты – хоть ноль...