Как правильно работать с сотрудниками на удаленке
Работа с удалёнными сотрудниками требует особого подхода. Вот несколько ключевых аспектов, которые стоит учитывать: – Установите ясные цели и ожидания. Это поможет сотрудникам понимать, что от них требуется. – Используйте систему поощрений и признания достижений. Регулярное признание успехов способствует повышению мотивации. – Предоставьте возможности для профессионального роста и развития, такие как обучение и курсы. – Регулярно проводите видеозвонки и встречи, чтобы поддерживать личный контакт и укреплять командный дух...