Найм и управление командой

Делегирование — это один из ключевых навыков руководителя. Именно он позволяет освободить время для стратегических задач и развития бизнеса. Однако на практике владельцы бизнеса сталкиваются с ситуацией, когда задачи возвращаются обратно. Причина проста: сотрудники не понимают, какой результат нужен, в какие сроки и каким образом это связано с общей системой компании. В итоге задачи выполняются «через одно место»: либо не сделаны вовсе, либо результат настолько далёк от ожиданий, что руководителю приходится переделывать всё самому...

От чего зависит выручка в бизнесе? От правильной работающей концепции, грамотного бизнес-плана, мотивации и наличия возможностей воплотить все идеи в жизнь. И, конечно, от грамотного руководителя, который объединит всё это в отлаженную систему, приносящую доход. Однако задачи, которые возникают на пути развития бизнеса, решает не только он - это невозможно физически и абсолютно неэффективно. Не только руководитель - тот человек, от которого зависит бизнес, и любой хороший управленец это знает. 90%...

Если опираться на статистику, после первой волны пандемии только 30% предприятий индустрии красоты остались на рынке и смогли приспособиться к изменяющимся условиям рынка. Что происходит сейчас и как остаться в числе сильных игроков? Мой салон красоты не только не закрылся после всех волн #пандемии, но и увеличил выручку. Не закрыться помогло две важные составляющие: команда и клиенты. И данная ситуация очередной раз подтвердила правильность моих убеждений в построение beauty-бизнеса. Ни один специалист не уехал в родной город из-за того, что ему нечем платить аренду или не на что есть...