Найти в Дзене
Статьи

Статьи

Компания Айбим стояла у истоков BIM в России. За 12 лет работы мы стали экспертами во всем, что касается BIM-технологий. Своими знаниями наши специалисты делятся в статьях
подборка · 76 материалов
Управление ограничениями: почему календарного и ресурсного планирования недостаточно для подготовки СМР
В строительной отрасли давно наблюдается устойчивый парадокс: даже хорошо проработанные календарно-сетевые и ресурсные планы регулярно демонстрируют низкую исполнимость. Обычно причины ищут в самом планировании: недостаточная детализация, ошибки в расчетах трудоемкости, неточности в нормировании или неучтенные внешние факторы. Однако на практике проблема лежит глубже. Календарно-сетевое планирование (КСП) должно определять, когда, в какой последовательности и с какой продолжительностью выполняются строительно-монтажные работы (СМР)...
Как связать календарно-сетевое планирование (КСП), фактическое строительство и BIM
Классический календарно-сетевой график (КСГ) часто «умирает» сразу после защиты проекта, потому что изначально делается под тендер и экспертизу, а не под ежедневное управление. Он оптимистичный, упрощённый, плохо учитывает реальные ограничения по ресурсам и технологиям, поэтому на стройке его быстро перестают воспринимать всерьез. Дальше все участники проекта действуют по привычке: площадка работает по куче разных Excel-файлов, сообщениям в мессенджерах и устным договоренностям, фактические даты и изменения редко попадают обратно в КСГ...
Как девелоперу внедрить BIM: пошаговый сценарий на основе реальных кейсов
BIM в девелоперской компании – это не отдельное ПО, а сквозной процесс: от требований к BIM-модели до формирования бюджета, графика и взаимодействия с подрядчиками. Чтобы внедрение было успешным, важно двигаться последовательно: разработать дорожную карту и не пытаться задействовать все этапы сразу. В этой статье мы разбираем путь цифровизации девелопера на примере реальных кейсов, но описанные шаги не являются «единственно верным» сценарием: их последовательность и набор могут меняться в зависимости от целей и задач, масштаба и текущего уровня зрелости компании...
Госрегулирование искусственного интеллекта в России
В марте 2026 года Правительство РФ опубликовало проект федерального закона «Об основах государственного регулирования сфер применения технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации». Он задаёт правила для разработки, внедрения и использования технологий искусственного интеллекта (ТИИ) в различных секторах экономики и социальной сферы. Статья анализирует ключевые положения законопроекта. Мы разберём его влияние на бизнес-сообщество. Также обсудим возможные последствия для российского рынка ИИ...
Цифровизация без иллюзий: как за 2 года изменить компанию
Комплексная цифровизация – это не внедрение программного обеспечения, а последовательное изменение управления, процессов и данных с прогнозируемым эффектом по деньгам и срокам. Цифровая трансформация работает только тогда, когда у неё есть чёткая логика, ограниченный фокус и поддержка первого лица. Главная ценность цифровизации для руководителей – управляемость: Именно поэтому стартовать нужно не с выбора системы, а с ответа на вопрос: «Какие управленческие решения мы хотим принимать по‑новому?»...
Почему срываются сроки строительства: главная ошибка в календарно-сетевом графике
Строительная отрасль — одна из немногих, где срыв сроков давно стал нормой, а не исключением. Говорят об этом везде: на конференциях, в советах директоров, в отчётах McKinsey. Но воз и ныне там. Причин много, но одна из самых системных — это отношение к календарно-сетевому графику. В большинстве компаний КСГ делается один раз: при защите проекта, для заказчика или для банка. Совсем простой или красивый, с уровнями детализации и цветовыми легендами. Потом он распечатывается, подписывается, кладётся...