Полезная информация для компаний!

Рекрутинг — это не только про поиск сотрудников, но и про создание образа компании. Каждое собеседование — это встреча, которая может укрепить бренд работодателя или разрушить его в глазах десятков людей. Сегодня я хочу поделиться личным опытом, который показал, как один неверный шаг может перечеркнуть годы построения репутации. Всё началось с вакансии HR-специалиста в крупной юридической компании. Уже на этапе приглашения стало ясно, что что-то не так: на встречу были приглашены 46 человек. Для точечной позиции — это немыслимое число...

Публикуете вакансии, тратите большие деньги на это, а откликов нет? Первое, на что стоит обратить внимание, это описание вакансии. Ведь текст вакансии, это первый контакт с вашим будущим сотрудником, который вам принесет огромную прибыль и радость сотрудничества. Прежде чем кандидат откликнется на вашу вакансию, он хочет увидеть в описании: чем он будет заниматься, согласно какому графику работать и конечно же сколько получать. Дальше мы рассмотрим ошибки, встречающиеся в описаниях вакансий у работодателей...

Что же такое деловая репутация компании? Это мнение заинтересованного лица о продукте, компании или бренде. Важно!!! Не является статичным и может меняться мгновенно. Если в вашей компании упали продажи, стали уходить сотрудники или партнеры отказываются от сотрудничества - вероятнее всего вы не уследили за изменениями репутации вашей компании. Формировать положительную репутацию и поддерживать её — долго и дорого. Но еще дороже плохая деловая репутация или ее отсутствие. На что в первую очередь...

Почти каждый второй соискатель работы на собеседовании говорит, что ушел из-за отсутствия развития и тут дорогие мои собственники компаний, стоит «копать» дальше. Необходимо задавать вопросы глубже и развить эту тему разговора. Для примера приведу совершенно обычный диалог с кандидатом: Из диалога видно, что человек не нацелен учиться. Основной запрос таких соискателей - учите меня бесплатно, с сохранением полноценных выплат за рабочее время. Такие люди предпочитают, что их развивали, водили на тренинги, уговаривали прочитать какие-то специализированные книги и т...

HR и рекрутеры, а иногда и собственники компаний держат связь с кандидатами на всех этапах подбора. Это диалоги самого разного формата: живые, письменные, по телефону. Но вот что расстраивает… Когда после очередного этапа подбора кандидату прилетает формальное убогое: «Здравствуйте, спасибо за потраченное время». Так делать нельзя. Человек так же как и вы потратил свое время и заслуживает на достойную обратную связь. Соискатель дальше будет искать работу и ему важно знать на что в будущем обратить внимание...

Вы предприниматель и тратите кучу времени на поиск и оценку персонала, но сотрудники не работают так как бы вам хотелось и не приносят прибыль? В связи с чем, вы отказываетесь от новых заказов, теряете деньги и репутацию? Хотели бы систематизировать подбор и оценку персонала, чтобы все сотрудники работали «как часы»? Я помогу вам в этом. Меня зовут Рахимова Лидия, я имею профильное высшее образование «Управление персоналом», руковожу IT-компанией “Лидтех» и имею опыт в поиске и оценке персонала более 16 лет...