Шесть действий, которые заставят сотрудников работать лучше
Я не устану повторять: сегодня люди не хотят просто «отрабатывать часы» в компании. Они хотят быть частью чего-то большого. Им важно видеть смысл в своей работе, чувствовать, что их ценят и слышат. Но вот в чём беда: руководители малого бизнеса тонут в рутине. Отчёты, клиенты, срочные звонки, проверки. И в этой круговерти они забывают, что мотивация команды — это не «пряник» раз в полгода, а ежедневная работа над собой и отношениями. Если ты управляешь 2–10 людьми, ты не имеешь права быть «недосягаемым богом»...