Экология

А вы знали, что шоперы – тканевые сумки, с которыми вроде как надо ходить в магазин, чтоб не просить на кассе пакет, - являются чистым воды гринвошингом? В принципе, понятно это было давно, учитывая, что шоперы уже сыграли в любимую игру «пакет с пакетами» и копятся в безумных количествах у всех, кто участвует в эко-акциях или пытается их покупкой поддержать локал-магазины. Американское издание The New York Times приводит сокрушительную статистику: чтоб оправдать производство одной такой сумки, надо сходить с ней в пятеру 20 000 раз – то есть каждый день на протяжении 54 лет. А теперь посчитайте, сколько их у вас в шкафу и прикиньте, сколько вам осталось жить (надеемся, очень-очень долго). Связано это с тем, что хлопок требует огромное количество водных ресурсов в производстве. А в ресайкл сейчас отправляется только 15% из немереного количества производимых шопперов. А если на нем еще и какой-нибудь принт, то вообще пиши-пропало, а не переработка. В общем, это яркий пример абсолютно фейковой и вредной «зеленой» инициативы, которой бездумно следуют все бренды, и мы вместе с ними. Чего с этим делать, как водится, непонятно.

Одна из самых вдохновляющих историй недели: как аутдор-бренд Patagonia передал 100% своих акций в фонд, который будет направлять абсолютно всю прибыль компании на борьбу с изменением климата. Это примерно $100 млн в год. Вся главная страница сайта (вместо магазина) теперь отдана под манифест основателя, 83-летнего Ивона Шуинара и это потрясающее чтение. Монолог человека, который никогда не хотел быть ни бизнесменом, ни миллиардером и всю жизнь все делал вопреки законам бизнеса. Patagonia давала пожизненную гарантию на собственную одежду и готова была залатать любую дырку, только чтоб вы не покупали новую. Во всех точках продаж всегда работал ресейл, куда можно было отдать свои вещи за скидку или купить недорогой секонд. На «черные пятницы» компания размещала рекламы с призывом ничего вообще не покупать ни у них, ни у кого бы то ни было еще, потому что нужно бороться с перепотреблением. Patagonia перевела все производство на органический хлопок еще в 1996 году, когда еще не было ни ESG, ни серьезного давления со стороны общественности, а новые куртки шила частично из старых, когда термин «апсайкл» не был общеупотребительным. В последние годы деятельность компании вовсе граничила с активизмом. Patagonia сама наложила на себя налог в 1%, который шел в пользу экологических организаций. На ее сайте на равных правах с магазином работает календарь экологических и социальных манифестаций по всему миру, каталог НКО, какие-то бесконечные манифесты и призывы. И вот спустя почти 50 лет такой деятельности Шуинар приходит к неутешительному выводу: всего этого все равно было недостаточно. А история с фондом – единственный выход, потому что все остальные варианты (продать компанию или сделать ее публичной) в конечном итоге сделали бы ее просто еще одним игроком фешн-рынка. «Земля – наш единственный акционер» называется статья. И это тот случай, когда безоговорочно веришь. Очень и очень круто.

Разбудите нас через 100 лет и спросите, что происходит, мы ответим: знаменитостей ругают за нерациональное использование частных джетов, а они в ответ смеются. В новом выпуске: тренера ключевого французского футбольного клуба ПСЖ спросили, не рассматривает ли он возможность перемещения на более экологичном транспорте. В ответ тренер на пару со звездой клуба Килианом Мбаппе сначала посмеялся, а потом сказал: «Как раз этим утром спросили нашего оператора, не можем ли мы передвигаться на песчаной яхте, ждем ответ». Как говорится, гы-гы. После этого тренер, клуб и игроки стали удобной мишенью для критики: высказался и французский премьер, и мэр Парижа, и министр спорта. Ситуация невеселая по ряду причин: Во-первых, Франция, как и весь мир, находятся в разгаре энергетического кризиса. Топливные вопросы для очень многих французов совершенно непраздные и лишнее напоминание, что тренеру ПСЖ все это фиолетово, было не очень кстати. Во-вторых, прошлогоднее приобретение клуба, Лионель Месси, оказался большим любителем частных самолетов. С июня по август 2022 года он слетал 52 раза. Средний француз налетал бы столько только за 150 лет (средний аргентинец, вероятно, еще дольше). Так что это не первый раз за последнее время, когда к ПСЖ возникают вопросы экологического толка. В-третьих, и это самое неприятное, ПСЖ принадлежит государственному спортивному фонду Катара, который в этом году станет хозяином ЧМ по футболу. Еще на этапе подготовки его организаторы погнались за трендом и объявили, что их соревнование будет углеродно нейтральным. А дальше начались разного рода мутные дела: если вкратце, то никто толком ничего не рассчитал, а предполагаемый вред природе собирались покрыть офсетами. В итоге оказалось, что даже так будет слишком дорого, вред стали значительно занижать, а тему с net zero притормозили. Свежая история с ПСЖ только лишний раз показала, что хозяева клуба о зеленой повестке задумываются только для красивого маркетинга, а когда доходит до реальных дел, смеются над вопросами журналистов про экологию...

Испанский МакДоналдс подключился к самой горячей повестке сезона, - лесным пожарам. Буквально, запрыгнул на последнюю ступеньку отбывающего лета. В Испании пожары уничтожили 47 000 акров земель, в том числе и фермы, которые входят в цепочки поставок фастфуда. Таким образом сгорел урожай, который в противном случае купил бы McDonalds, но теперь уже не купит. В заведении придумали продавать товар под названием «La hamburguesa que no pudo ser.» - «бургер, которого могло бы не быть». Он представляет собой пустую коробку пепельно-черного цвета с каким-то текстом, который мы не можем перевести. Стоит все это 1 евро и всю прибыль (вместе с еще 50к евро) переведут в пользу пострадавших фермеров. Таким образом МакДоналдс как бы покупает сгоревший урожай у своих поставщиков. Прилагается предельно депрессивный ролик совсем не в традиции McD. Получилось, как нам кажется, остроумно. Единственное, - конечно, можно было бы не переводить бумагу на символичную упаковку, потому что ее ж потом еще перерабатывать надо, а с этим, учитывая цвет, могут быть проблемы. Может ли что-то подобное сделать «Вкусно и точка» для Рязанской области?

Наша любимая рубрика: ESG в неожиданных местах. Российский лотерейный монополист Столото опубликовал (да-да, не сегодня) хвастливую статью, как кризис чековой ленты заставил их стать экологичнее. Заход там поразительный, оказывается чеки у Столото были какие-то непомерно длинные – по 34 см каждый - и содержали уйму какой-то информации, которую ни закон, ни здравый смысл от них не требовал (типа правовой информации, правил игры и тд). Но всем на это было плевать, потому что стоило копейки. А как только случился дефицит бумаги, лотерейщик схватился за голову и в ультракороткие сроки порезал чек в два раза, просто выкинув весь мусор и дублирующую информацию. Естественно, в тексте указано, что дело все в том, что в компании давным-давно думают об экологии и тренде на нее. Но предприняли что-то только, когда клюнул кризис. Классика. Понятно, что когда ты монополист, думать о какой-то оптимизации, – это дурной тон, о чем вы вообще. Знай себе, выпускай билеты. Но кейс выглядит диковатым, как ни крути. Буквально, - «мы транжирили бумагу без оглядки всю свою жизнь, пока на собственном кармане не почувствовали, что это обременительно». Потрясающая забота о природе, спасибо.

Раз уж сегодня все говорят про IKEA, которая все никак не уйдет из России, давайте вспомним прошлогоднюю скандальную историю про незаконно вырубленную отечественную древесину для ведущего мирового производителя мебели. Оказалось, что компания много лет покупала древесину с незаконной вырубки леса, которую организовал некий иркутский депутат. Находчивый народный избранник оформил свой бизнес как «заботу о лесном хозяйстве» и под видом вырубки «нездоровых деревьев» наторговал им на миллиарды рублей, сообщает британская организация Earthsight. Древесину он продавал в Индонезию, а оттуда – ИКЕА. Вполне возможно, что на диване из этого самого русского леса вы сейчас сидите и офигеваете вместе с нами. Всего у этого потрясающего санитара леса в аренде около 250 тысяч гектаров, что сравнимо с площадью Москвы. Но наши претензии, конечно, не к депутату. Рашн бизнес он такой, где ухватил, там и разбогател, пусть правоохранители разбираются. В ИКЕА, конечно же, говорили, что ничего не знали и шокированы происходящим. Контракты, типа, уже разорвали. Но куда 10 лет смотрел шведский комплаенс при том, что компания регулярно выступает с крутыми экологическими инициативами и вообще гордится своими стандартами, не понятно. Видимо куда-то не туда. Устойчивые цепочки поставок еще никогда не были такими устойчивыми.