Найти в Дзене
Управление

Управление

Управление организацией, проектный менеджмент, система, процессы, причины и следствия
подборка · 14 материалов
Создание план-графика проектных работ и управление расписанием в MS Project (часть №2)
Диаграмма Ганта была построена в предыдущей части, но есть проблема: мы не знаем, кто, чем и из чего будет это делать. Поэтому сейчас мы рассмотрим азы ресурсного метода. Ресурсное планирование — это процесс определения, оценки и распределения всех необходимых ресурсов для успешного выполнения проекта в установленные сроки. Цель тут проста — избежать перегрузок, простоев и срывов дедлайнов. В общем случае ресурсы подразделяются на человеческие (специалисты с нужными компетенциями), финансовые, временные...
128 читали · 2 месяца назад
Создание план-графика проектных работ и управление расписанием в MS Project (часть №1)
Вы когда-нибудь делали план-график в Excel, который через месяц превращался в ад из 500 строчек и, как следствие, способствовал срыву сроков? Я — инженер, руководитель с более чем 15-летним стажем. И я вас понимаю. Excel великолепен для таблиц, но он не знает, что такое «связь задача-задача» и «критический путь». А вот MS Project — знает. В этом небольшом цикле статей мы на реальном примере (разработка основных технических решений для строительства промышленного объекта) пройдем путь от набора данных к управляемому расписанию...
Как начать разбираться в происходящем и перестать быть «виноватым»: разрабатываем финансовые «чертежи» проекта (бюджет доходов и расходов)
Устойчивое инженерное заблуждение первого порядка состоит в том, что надо просто «хорошо» делать свою работу. Например, рассчитать конструкцию так, чтобы она не развалилась в установленный срок эксплуатации. В конце концов именно этому инженера учили много лет и подкрепляли оценкой «отлично» на экзаменах. Нет, регулярно в расписании мелькали какие-то левые курсы, содержащие в названии слово «экономика», но они ведь не нужны для решения главной задачи обучения и поэтому успешно пропускались по «уважительной» причине...
Про кладбище проектов или провалы, которые нас преследуют везде
На страницах блога я рассказывал уже много разных поучительных историй из своего опыта про то, как оно все снова пошло наперекосяк. Собственно, у каждого руководителя, да чего уж тут, у любого человека с самого начала деятельности растет и множится личное «кладбище проектов». Ну тех, которые закончились фиаско, пошли не по плану, привели к тяжелым последствиям. Вот мой знакомый вложил почти все свои деньги в стартап товарища с «крутой» идеей по запуску в производство товаров особо востребованного сейчас назначения...
143 читали · 1 год назад
Кто виноват: ищите причины, а не виновных
Из рубрики «управление — это не просто». Есть мнение, что человек социальное животное существо. Его мыслительно-понятийный аппарат формировался для того, чтобы различать членов стаи. Не только физически. Ну там одни хорошо добывают пропитание, но в бою к ним лучше спиной не поворачиваться. Другие в возмущении сильно расстраиваются и распускают руки, экспроприировать что-либо у них без особой надобности не стоит. Третьи вообще женщины лица противоположного пола. Если вместо соплеменника рассмотреть,...
Про качество вообще — поднимаем удовлетворение потребителя
Моя первая инженерная специальность по диплому тесно связана с качеством выпускаемой продукции. Забавно, но в процессе всей трудовой деятельности вопрос с завидной регулярностью поднимается и иногда даже встает ребром. Понятно дело, что достигается оное в общем случае целым комплексом организационно-технических и экономических мероприятий. Модно нынче также считать, что этого даже мало: надо в голову каждого сотрудника поместить некие традиционные ценности, которые заставят последнего добровольно и с песней делать все не просто хорошо, а еще лучше...