Принципы CEO

Коротко о главном: не всё в нашей жизни одинаково важно. Малая часть усилий даёт большую часть результатов. Закон Парето помогает найти эту часть. 1. Что это такое? Это правило, которое часто называют принципом 80/20. Оно звучит так: 20% причин дают 80% последствий. На практике это значит: 20% клиентов приносят 80% дохода. 20% ошибок вызывают 80% проблем. 20% ваших действий обеспечивают 80% успеха. Цифры 80 и 20 — не строгие, а примерные. Главная идея: результаты распределены неравномерно. Меньшая часть ответственна за большую часть эффекта...

1. Что это такое Дерево драйверов — это структурированное представление факторов, влияющих на производительность и функционирование системы. Оно формируется в виде иерархической диаграммы и используется для визуализации взаимосвязей между целями, драйверами (стимуляторами) и ключевыми показателями эффективности (KPI). Дерево драйверов позволяет упростить анализ и понять, какие элементы системы наиболее критичны для достижения желаемых результатов. 2. Для чего это нужно Дерево драйверов служит нескольким...

1. Что это такое Визуальный менеджмент — это подход к управлению, который основан на использовании визуальных сигналов и инструментов для улучшения понимания процессов, упрощения обмена информацией и повышения вовлеченности сотрудников. Он включает в себя создание наглядных элементов, таких как графики, диаграммы, инфографика, визуальные потоки (например: VSM (Карта потока создания ценности или КПСЦ)), цветовые коды и метки, которые легко воспринимаются людьми. Основная идея визуального менеджмента...

14 принципов менеджмента Эдварда Деминга стали основой для улучшения качества и управления в организациях по всему миру. Вот краткое описание каждого из них: 1. Постоянство цели: Организация должна постоянно улучшать качество продукции и услуг. Высшее руководство должно формулировать ясные цели и планы для достижения этих целей. 2. Принятие новой философии: Каждый в организации должен принять необходимость постоянного улучшения качества. Плохое качество продукции неприемлемо, и оно не должно доходить до потребителя...

В современном бизнесе, где конкуренция становится все более ожесточенной, важность эффективного управления невозможно переоценить. Менеджмент, основанный на принципах Дао Toyota, открыл новые горизонты для организации производственных процессов и управления командами. Эти принципы не просто набор правил, а целая философия, которая способствует созданию высокоэффективных и устойчивых систем. Toyota, как один из ведущих автопроизводителей в мире, разработала методы, которые помогают не только повышать качество продукции, но и оптимизировать рабочие процессы...

Анри Файоль (1841-1925) — известный французский предприниматель, внесший огромный вклад в развитие теории менеджмента. Его знания и открытия стали основой современного искусства управления персоналом. В 1916 году Файоль обобщил разработанные концепции и схемы управления в своём научном труде под названием "Общее и промышленное управление", где выделил 14 основополагающих принципов менеджмента. Все они были проверены на практике самим автором: став директором старого завода-банкрота, француз за несколько лет смог вывести его в лидеры отрасли...