Оценка и развитие персонала

Подготовительный этап к мероприятиям по оценке очень важен для того, чтобы процесс шел комфортно и вызывал заинтересованность участников в сотрудничестве. Если игнорировать этот этап, то сотрудники не будут понимать, зачем это нужно, будут давать социально желательные ответы, и самое главное — будут ожидать негативных последствий по результатам. Чтобы провести оценку эффективно и получить максимальную пользу для бизнеса и для участников лично, следует хорошо организовать подготовительный этап....

Компания Gallup, известная исследованиями общественного мнения, разработала несколько инструментов оценки взаимодействия и вовлеченности сотрудников в работе. Вот две самые известные методики от Gallup: StrengthsFinder — методика, которая позволяет определить сильные стороны личности каждого сотрудника. Руководитель, который знает свои сильные стороны, может лучше использовать их в работе с командой. Если мы оцениваем личностные характеристики, то очень важно: В следующем посте мы расскажем, как подготовить команду к оценке...

Инструмент 5 пороков команды по Патрику Ленсиони отлично помогает посмотреть, как идут дела внутри команды. Такая диагностика может выявить скрытые проблемы в команде, о которых даже можно не догадываться. Патрик Ленсиони, известный бизнес-тренер, специализирующийся на развитии команд, сформулировал 5 главных пороков команды: Это явный признак того, что в команде что-то не так. Компания, которой свойственны эти пороки, похожа на болото! Все эти пороки прекрасно раскрываются во время диагностики! Дальше с этим нужно работать через обучение и командный коучинг...

Для оценки лучше выбрать комплекс инструментов в зависимости от цели, чтобы получить максимально полную картину. Лучший вариант — сочетание личностной оценки каждого члена команды с оценкой командной динамики в целом. Среди личностных диагностик наиболее эффективны два инструмента: 1. Типология Майерс-Бриггс (MBTI, Myers–Briggs Type Indicator). MBTI — это система диагностики индивидуальных различий, которая возникла на основе идей Карла Густава Юнга — швейцарского психолога, психиатра и педагога...

Давайте рассмотрим чуть подробнее ключевые элементы оценки, которые помогут получить полное представление о состоянии вашей команды. Анализ полученных в результате диагностики данных станет базой для реализации целенаправленных действий, которые дадут команде возможности развиваться и становиться более эффективной. Теперь, когда мы разобрали элементы диагностики, давайте перейдем к инструментам, которые помогут вам в этом процессе...

Как собственнику или генеральному директору быть уверенным, что команда, как сердце его компании, работает максимально слаженно? Лучший способ — использовать инструмент оценки/диагностики команды, который анализирует: Давайте разберемся: вот несколько причин, при которых стоит прибегнуть к актуализации уровня развития команды: Что для вас является основным...