КТО, ЕСЛИ НЕ Я? Личная эффективность предпринимателя

Главная ошибка, которую, на мой взгляд, мы предприниматели совершаем при делегировании - делегировании ответственности раньше времени и потеря из-за этого понимания связи действий сотрудников с результатами, т.е. потеря возможности предпринимателя повлиять на эффективность собственного бизнеса. Для меня ярче всего эта ошибка была видна на нескольких рестораторах, аудиты проектов которых я проводил. История следующая. Ресторатор (креативный и творческий предприниматель) открывает ресторан, год сидит...

Часто мы пытаемся делегировать бизнес-задачи механически и не видим, какие внутренние процессы мешают нам это осуществить. Мой самый яркий инсайт на эту тему был 12 лет назад. Тогда я собрал свою первую команду в бизнес из людей, которые по компетенциям и опыту сильно опережали меня. Гордость для меня и мечта многих предпринимателей. Но что-то двигалось все как-то медленно, мне казалось что это из-за того, что я как лидер команды сильно отстаю. Вроде бы опираюсь на команду, но как будто много ещё от меня зависит и нужно больше делать, чтобы больше возможностей создавать команде...

ЖОП-менеджмент - экстремальная технология личной эффективности или что делать, если нет времени на то, чтобы заниматься личной эффективностью. В прошлых постах поделился с вами лучшим инструментом и лайфхаками, чтобы выйти на новый уровень эффективности, причем не только больших результатов в жизни меньшими усилиями, но и с небывалой радостью. Однако уверен, большинство прочитавших застряло на том, что нет времени на повышение эффективности. Если вы оказались в подобной ситуации, делюсь с вами...

В прошлый раз давал вам лучший на мой взгляд инструмент для выведения своей личностной эффективности на новый уровень. И делился нестандартным взглядом на то, как можно вывести свою эффективность на новый уровень. Напомню, что для меня это не только максимальный результат минимальными трудозатратами, но и с максимальной радостью.  Перейдем к ТОП-3 правил: 1) Делегирование. Когда вы консолидировали задачи, вам кратно легче их делегировать. Так задачи по документам и аналитике занимают у вас минут 40 в течение дня и кажется, что их не проще самому...

В прошлый раз давал вам лучший на мой взгляд инструмент для выведения своей личностной эффективности на новый уровень. Напомню, что для меня это не только максимальный результат с минимальными трудозатратами, но и с максимальной радостью.  По моей статистике, узнав про этот инструмент 20% принимает решение попробовать, 5% пробует хотя бы пару дней и у 1% получается доделать. Поэтому, если у вас не получилось - не расстраивайтесь, попробуйте ещё раз. А, если получилось - поздравляю! Теперь помогу вам взглянуть на вашу жизнь и привычные дела сильно шире...

Продолжаем тему личной эффективности и делегирования для предпринимателей. Сегодня поделюсь самым важным инструментом для этого, но под нестандартным для многих углом. Дело в том, что для меня эффективность - это не только максимальный результат минимальными трудозатратами, но и с максимальной радостью. Энергия радости, которую я испытываю от ежедневных дел - один из видов отдачи, которую я получаю от деятельности. Предлагаю и вам посмотреть под этим углом. А теперь к инструменту. Наше время, по сути, главное – наша инвестиция, которой мы пользуемся...