Эффективность

Делимся примерами по повышению эффективности деятельности с актуального проекта. Первое, что всегда бросается в глаза, это напряженность трудовых операций. Чем неудобнее рабочее место, чем больше усилий прикладывает персонал для выполнения своих функций, тем, логично, меньше продуктивность персонала и эффективность всей деятельности. Пример 1. Толкать или катить? Установка паллеты на паллетайзер – простая рабочая операция, которая встречается почти в каждой организации. Повышение эффективности деятельности возможно, если установить платформу для паллетайзера в уровень с полом...

В этой статье мы обсудим: Зачем нужен хронометраж рабочего времени? Хронометраж важен, потому что он помогает организациям отслеживать производительность труда сотрудников, эффективность процессов в целом. Он также обеспечивает точные записи, которые могут быть использованы для начисления заработной платы и других юридических целей, таких как, оценка работы сотрудников во время аттестации или соблюдение трудового законодательства. Кроме того, руководители могут использовать данные хронометража для...

Повышение эффективности предприятия имеет большое значение для успеха, особенно во время перемен. Повышая производительность и обеспечивая своевременное выполнение задач, предприятия могут улучшить свои итоговые показатели, а также даже завоевать еще больше клиентов, когда все вокруг жалуются на падение спроса. Чтобы выполнить непростую задачу по повышению прибыли, важно, чтобы ключевые сотрудники, руководители процессов Как подготовить персонал? Вот для Вас вывели ответы, как подготовиться к повышению...

Сколько бы мы не писали, не приводили примеры, каждый наш новый проект и новый воодушевленный отзыв по результатам связан с наведением порядка в мониторинге процессов, в создании метрик в областях: Мониторинг процессов (система метрик или система KPI) является важнейшим инструментом и для руководителей, и для собственников, поскольку он позволяет им отслеживать и измерять свои процессы. А далее мониторинг процессов помогает на основе объективных данных (очень немаловажный аспект!) принимать решения и предпринимать корректирующие действия для улучшения результатов своей деятельности...