О программе для руководителей UMS

Многофункциональная программа для развития руководителей UMS на 2025 год ⠀ Модуль 1 Оценка управленческого потенциала ⠀ 1.1. Управленческая целостность 1.2. Оценка талантов, способностей и потенциала для управления людьми ⠀ Модуль 2 "Прикладной менеджмент" 2.1 Концепция современного управления 2.2 Отличие команды от коллектива 2.3 Роль руководителя в управлении командой 2.4 Базовые управленческие  понятия 2.5 Типичные ошибки руководителя в управлении командой 2.6 Плоскости и уровни управления 2.7 Тайм - менеджмент 2.8  Управленческий цикл 2.9 Функция  "Организация", в том числе ⠀ - Целеполагание - Регулярный менеджмент: понятии и его роль в управлении - Технологии постановки задач (SMART, SMARTER) - Делегирование 2.10 Функция Планирование 2.11 Функция Мотивация 2.12 Функция Контроль 2.13 Функция Обратная связь 2.14 Функция Обучение и развитие ⠀ Модуль 3 Управленческие компетенции ⠀ 3.1 HR- компетенция руководителя 3.2 Управление группой 3.3 Управление конфликтами 3.4 Техники отработки манипуляций 3.5 Управление изменениями 3.6 Стратегическое мышление ⠀ Модуль 4 Эмоциональный интеллект ⠀ 4.1 Эмоциональный интеллект - фактор зрелости руководителя 4.2 Эмоциональный интеллект: базовые понятия и законы 4.3 Техники управления личным EQ 4.4 Техники управления  EQ окружающих ⠀ Модуль 5 Трансформация управленческого  мышления ⠀ 5.1 Сессия по формированию карьерного трека на 2025 5.2 Коучинговая сессия под любой запрос *В посте представлена программа обучения для руководителей по тарифу UMS VIP **Актуальные программы обучения на 2025 и тарифы доступны на сайте Академии apurl.ru