Шин: ДАО БЕЛОЙ ВОРОНЫ

«Почему читатели "Дао Белой Вороны" все красивые?» – спрашиваю я в лоб нашего почтальона Печкина. Помолчав немного, Сергей уточняет: «В каком смысле "красивые"? Вы ведь не про селфи?». Не про селфи. «По мужским лицам я не специалист, Елена Геннадьевна, но то, что девушки все как на подбор – это я давно заметил. Глаза умные, наполненные что ли». Наверное «опыт – сын ошибок трудных», неуспокоенность в поисках ответов и трудолюбие в мышлении делают людей красивыми. В этот раз мы расскажем именно о селфи, о котором я кратко писала ещё в декабре 2023 года в вК...

Чем опасно непонимание разницы между статусами первого лица? Если жизнь предъявляет компании управленческие вызовы, а у руля всё ещё предприниматель, то развитие организации будет сопряжено с огромными трудностями. Но дело не только в топ-менеджерах, сами Развивающие ещё до начала перемен могут выбрать не ту линию поведения. Генеральный директор, когда-то основавший компанию или занявший пост как соучредитель, может пройти свой «деловой пубертат» за несколько лет, быть весьма успешным в вопросах развития бизнеса, но в том, что касается организации дела, остаться «недорослем»...

По итогу апрельского «Дао-дня» мы решили создать заметку не только для уже читающих [2], но и для всех будущих читателей книги Маркуса Шина «Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие» [1]...

Почти 25 лет назад гость программы Александра Гордона «Ночной эфир» философ Георгий Соломонович Померанц обозначил то, что можно назвать дисциплиной коммуникации. Цитируя Витгенштейна, «То, что вообще может быть сказано, должно быть сказано ясно, об остальном следует молчать», он разделил ткань общения на две части. Первая предполагает поиск языковой точности, вторая – принятие того факта, что язык не является идеальным инструментом коммуникации, а значит надо отказаться от попыток передать им непередаваемое...