Найти в Дзене
Шин: ДАО БЕЛОЙ ВОРОНЫ

Шин: ДАО БЕЛОЙ ВОРОНЫ

Заметки о книге Маркуса Шина "Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие" (2021 г., EtaBeta, Италия) Страница издания https://elena-markushina.com/library/books/marcus-sheen-dao-beloy-voroni
подборка · 49 материалов
«Я пошёл на поправку быстрее». Как бизнес-книга помогла менеджеру вернуться в строй
Из почты Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark и читательского клуба книги Маркуса Шина «Дао Белой Вороны: Управление Изменениями, нацеленное на развитие». «Это было жестоко. Чтение Шина... Решил – напишу, хотя вы меня вряд ли помните. Получил я "Дао" в 2022-м, заказал после вебинара. Лежала у меня на работе, потом отнес кирпич домой, так и не открыл. До недавнего времени. Оказался я в госпитале. Скажем так, неаккуратно вёл. Как-то навалилось всё, с шефом поссорился, уже давно к этому шло...
Горбачёв: 10 наказов Лидеру Перемен
Михаил Сергеевич Горбачёв – любимый «кейс» автора книги для реформаторов «Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие». По мнению Шина, каждый директор по развитию (CODO) и лидер перемен, сдавая в бизнес-школе зачёт по Управлению Изменениями, должен предоставлять эссе по трудовой биографии последнего Генсека СССР. Я спросила, не Горбачёву ли мы обязаны его горячим одобрением «Сценария безоружного». Отчасти, ведь именно по такому сценарию и проводил реформы единственный советский Президент...
Бережливое Производство и Lean. Что мешает внедрению
Юрий Данилин из Москвы спрашивает. «Дорогие коллеги! Помогите собрать набор убедительных аргументов по теме "Бережливое производство и Lean: что мешает внедрению". У нас буксует переход на Lean, которым я руковожу как зам генерального по развитию Производственной Системы. С группой внешних консультантов проблему я уже обсуждал. Они, разумеется, ещё на первых семинарах называли условия успеха, и сегодня получается, что у руководства нашего глаза горят недостаточно, и мы не умеем работать с сопротивлением персонала...
Кто делает лидеров на самом деле. Дерек Сиверс на TED
Прошло 15 лет с того апрельского дня, когда музыкант и «случайный предприниматель» Дерек Сиверс произнёс свою знаменитую трёхминутную речь на бизнес-конференции TED. Нет – великую речь! Время и статистика показали, что если человек её не слышал, в его представлениях о лидерстве есть серьёзный пробел. Дерек Сиверс основал CD Baby через 11 лет после старта своей музыкальной карьеры в 1987 году. В 1998-м он продавал свой компакт-диск на личном сайте, и друзья спросили, не мог бы он продавать и их диски тоже...
«Мастера заливать» не шутят. Литейщики читают и развивают компании
Чем ближе день 80-летия Великой Победы, тем чаще мы задаёмся вопросом, а достойны ли потомки подвига их дедов и прадедов. Нам всё меньше хочется шутить и всё больше – понять, как они выстояли, как смогли совершить трудовой подвиг в тылу. В свидетельствах переброса промышленности вглубь страны мы находим описания того, что было сделано, в редких случаях – за счёт чего, но почти нигде не встречаем анализа того, как именно это было организовано. Мнения вроде «под страхом расстрела» выдают в собеседнике человека, далёкого от понимания сути управленческих процессов...