Экономика предприятия

Когда я работал над повышением эффективности предприятия, один из первых вопросов, который я задавал: «Насколько мы используем то, что уже имеем?» Особенно это касается производственных площадей – ведь за них мы платим: отопление, освещение, уборка, охрана. И если эти метры простаивают или заняты не тем, чем надо, мы теряем деньги. Сегодня расскажу о двух ключевых показателях, которые помогают мне понять, насколько плотно загружены площади и есть ли резерв для роста без капитальных затрат. Первый шаг – отделить «мёртвые» зоны от тех, где действительно происходит работа...

❓Вы когда-нибудь замечали, что один и тот же товар в разных магазинах стоит по-разному? Или что ваш конкурент дает скидку, а вы пока нет? Дело не в жадности или щедрости. Это — дифференциация цен. И это...

Недавно на канале выходила статья «Доллар как инвестиция: почему “народная” стратегия перестала работать», где мы подробно разбирали доходность доллара за 26 лет (всего 4,13% годовых) и говорили о валютных ограничениях, которые делают доллар неудобным и рискованным инструментом...

❓У одних моих знакомых ребенок решил получить экономическое образование👨‍🎓. Появилась дилемма какую экономическую профессию выбрать. И мне задали вопрос: «А в чем разница между экономистом и бухгалтером?» Интересный вопрос!❗️ Для большинства сотрудников предприятия, особенно производственного персонала👨🏻‍🏭, бухгалтер и экономист — это одна и та же профессия. Оба сидят в офисе. Что-то смотрят на компьютере💻. И с точки зрения обычного рабочего — ничего не делают. Ну, бумажки перекладывают🗄️...

В прошлый раз мы разобрали, что БДДС — это стратегический и месячный план движения денег. Но если БДДС — это «конституция», то сегодня мы поговорим об инструменте, который обеспечивает ежедневное исполнение этих планов, — о Реестре платежей. Когда я пришёл на завод🏭, реестр представлял собой хаос: счета несли все подряд, причём срочное мешалось с тем, что могло подождать. Никто не выдерживал сроки, и во второй половине дня могли прийти с «суперсрочным» и действительно необходимым счётом, а деньги к тому моменту уже были потрачены🤷...

Когда я работал финансовым директором, самым тревожным сигналом для меня были не падающие продажи📉, а пустой расчётный счёт при полностью загруженном производстве🏭. Знакомая ситуация? Можно заработать...