Системное мышление

В современном мире у большинства из нас столько задач, что порой невозможно определить, с чего начать. В итоге — тревога и постоянное ощущение, что всё важно, и всё надо сделать сейчас. В прошлой статье «Как перестать тонуть в многозадачности и успевать главное» я писал, что задачи можно сгруппировать по целям или группам, например: рабочие, семейные, хобби, дом и быт и так далее. У нас получаются группы задач. Но как понять, что из этой группы лучше всего сделать в первую очередь? Как из группы задач, сделать очередь? Есть много подходов, но сегодня я раскажу только об одном...

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые люди принимают рабочие решения быстро и очень часто попадают в точку? Ответ кроется в ментальных моделях. 🧠 Ментальные модели — это своего рода шаблоны мышления, которые помогают нам упрощать сложные ситуации и принимать более взвешенные решения. Представьте их как набор инструментов в вашем мыслительном арсенале, который можно использовать для различных задач. Например, всем известный закон Парето (правило 80/20): 80% результатов приходят от 20% усилий...

Сегодня хочу поделиться простым инструментом для новичков, которые хотят научиться мыслить системно. Метод 5W1H помогает взглянуть на проблему со всех сторон и не упустить важных деталей. Название метода — это аббревиатура, составленная из шести ключевых вопросов: ❓Who? (Кто?) — Кто участвует в ситуации? (Заинтересованные лица, исполнители, действующие лица и т.д.) ❓What? (Что?) — Что именно происходит? Какова суть проблемы или задачи? ❓When? (Когда?) — Когда это произошло или должно произойти? Важен...

Я несколько раз перечитывал определение этого термина в книге и так до конца и не понял, что это значит. 🤯Эмерджентность... Звучит как что-то из научной фантастики, правда? Чтобы расставить все точки над «и», решил написать этот пост и рассказать вам про это умное свойство систем. 👨‍🏫 Итак, что же такое эмерджентность? Проще говоря, это свойство системы, которое возникает, когда её части начинают взаимодействовать между собой, создавая что-то новое, чего не было у этих частей по отдельности. Представьте, что вы собрали пазл...

Диаграмма Исикавы, или «рыбья кость» — полезный инструмент для анализа причинно-следственных связей в проекте или бизнесе. Если вы столкнулись с задачей, когда нужно разобраться в истинных причинах проблемы, этот метод может стать вашим надежным помощником. Диаграмма получила свое название благодаря сходству с рыбой: голова - проблема (все проблемы из-за головы, да-да!), а кости — основные категории причин, которые на нее влияют. Такие категории могут включать: людей, процессы, оборудование, материалы, внешние факторы и т...

Ситуация: 🍋 Большой проект в сфере G2B реализуется двумя командами, каждая из которых работает над отдельным крупным модулем. Между модулями существуют интеграции. 🍋 Команды управляются независимыми руководителями проектов. Развитие событий Одна из команд, столкнувшись с трудностями из-за сложности продукта, начинает погружаться в рутину и постоянные переделки. В то же время между командами постепенно возникает дух соревнования. Руководитель лидирующей команды, вероятно, неосознанно использует отставание другой команды как мотивацию для своей группы...