API

Интеграция HR-систем нужна бизнесу, но еще больше она нужна лично HR-у, который с этим бизнесом работает. HR-ам нужна интеграция, когда в компании уже есть какой-то отлаженный процесс (найма, внутреннего отбора и т.п.), и нужно сделать этот процесс проще. Допустим, вам нужно, чтобы тесты назначались в вашей системе автоматически, а по результатам люди автоматически отправлялись дальше по процессу отбора. С помощью API этот процесс можно автоматизировать. А если вы уже наш клиент и привыкли заходить в SHLTOOLS 4...

SHLTOOLS API – отличный продукт, которым команда разработчиков гордится, но в этом посте мы не будем активно «продавать» его. Наоборот, настоятельно рекомендуем обдумать проект по интеграции, проверить требования и ожидания, чтобы проект оказался максимально успешным. Компьютеры могут обрабатывать данные быстрее, чем люди, это та область, где имеет смысл применять технологии. Логично предположить, что чем больше у нас одинаковых действий, тем лучше компьютеры с такими задачами справляются. Это та область, где мы можем предложить улучшения – автоматизировать процесс оценки...

Несколько лет активно идет процесс интеграции SHLTOOLS 4.0 с разными системами разных заказчиков, а значит - взаимодействие с IT-командами заказчиков или их подрядчиков. Опыт показывает, что для успешной реализации проектов нужны не просто айтишники с какими-то знаниями, а разные виды айтишников. IT-директор Рубен Арутюнян рассказывает три реальных истории, чтобы показать, насколько важен точный подбор IT-специалистов. История первая Когда только вышла версия ST4, мы настроили доступ одному крупному заказчику, все проверили, все работало прекрасно...

Автор: Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента В ходе любой оценки, не важно, рекрутмент это или кадровый резерв, в процессе участвуют минимум три стороны. Заказчик (обычно конкретный руководитель или руководство компании в целом), сотрудник отдела работы с персоналом, который организует все и обеспечивает надлежащее качество оценки, и кандидат. При разработке системы SHLTOOLS 4.0 мы старались учесть интересы и потребности всех трех сторон, и вот что у нас вышло: начнем мы с кандидатов – они,...

Вредными советами о том, как побыстрее зафакапить проект по интеграции информационных систем, делится Рубен Арутюян, IT-директор. Итак, нам надо завалить интеграционный проект. Завалить с гарантией, чтоб ничто его не спасло. Начнем с основы основ – отсутствия цели. Любую попытку понять, зачем это всё делается, надо пресекать на корню. Не дай бог кто-то сообразит, что проект действительно нужен и будет полезен. Это поднимет уровень вовлеченности и простимулирует людей работать – нам такое совершенно не нужно...