Кого хочу - не знаю

Срезалась на собеседовании на простом вопросе. Это был уже второй этап собеседования, общалась в Zoom с будущим непосредственным начальником. Поначалу казалось, вот оно, то, что нужно: зарплата чуть ниже ожиданий, но приемлемая, график отличный, все обязанности понятны и хорошо знакомы, мой предыдущий опыт более, чем релевантен. Споткнулась на вопросе про возможные переработки. Меня спросили: - Как вы относитесь к авралам? Готовы иногда задерживаться? Ответ на этот вопрос я для себя сформулировала давно, еще в молодости, когда приходилось допоздна задерживаться и работать за идею. Имею, так сказать, прививку от авралов. Мои соображения по этому вопросу таковы. Если аврал связан с экстренной ситуацией, например, в период сезонной эпидемии ОРВИ заболело большинство сотрудников и остальным приходится выполнять их работу, - ничего страшного, можно пару недель поработать подольше. Разумеется, с соответствующей оплатой. Также могу понять, если в компании наблюдается сезонный спрос, например, резко возрастает число заказов под Новый год. В этом случае компании нет смысла держать в штате дополнительных сотрудников, которые в течение года будут большую часть времени сидеть без дела, и только в сезон - работать в полную силу. Хотя в такой ситуации, если компания не новичок, уже пора выработать систему аутсорсинга. Но. Если аврал - это стиль жизни компании и переработки являются постоянной практикой, бизнес-схемой, это говорит о проблемах с организацией бизнеса. Здесь два варианта. Первый: сотрудникам не хватает профессионализма. Значит, надо или заменять их на людей, более соответствующих занимаемой должности, или обучать. Второй вариант: работы слишком много, а людей слишком мало. Нанять еще сотрудников владельцу не позволяет Его Величество Жаба, поэтому из имеющихся в наличии людей выжимают все соки. Хорошо, если при этом переработки оплачиваются хотя бы по обычному, а не двойному, как это положено по закону, тарифу. Чаще начальник играет на чувстве вины исполнителей: "Вы ничего не успеваете, опять срываете сроки". Примерно это я изложила в ответ на вопрос о моём отношении к переработкам. Про Её Величество Жабу и игру на чувстве вины, конечно, опустила. Да и вообще, чуть смягчила краски, но ответила, как есть. Тон интервью сразу стал прохладнее, начальник заметно погрустнел. Обещали перезвонить. И не перезвонили. Рассказала про ситуацию маме. Она сказала, что надо было изобразить пионера, который "Всегда готов", а там как-нибудь соскочить, если предложат задерживаться. А по-моему, я поступила правильно: лучше сразу расставить точки над "i". Может, какому-то "пионеру" эта работа нужнее. Или я не права и снова раскидываюсь "отличными вариантами"? Для понимания ситуации. Активно ищу работу около 1,5 месяцев. До этого были отдельные эпизодические попытки, но тогда ещё находилась на старом месте работы. Именно в поиске (отправляю резюме, хожу на собеседования) я, получается, ещё не так долго. Финансовая ситуация позволяет немного попривередничать, есть небольшая "подушка". Согласиться на "лишь бы взяли" всегда успею, хотелось бы всё же найти вариант, который меня полностью устроит.

Поговорим о приятном - деньгах. Мои наблюдения о зарплатах в вакансиях. 3 факта. 1. Если указано от 40 до 240 тысяч рублей, на деле реально окажется 40 до вычета налога. 240 тысяч - "максимум, который заработал у нас лучший менеджер" за всю историю компании. 2. Зарплата может указываться не за месяц, а за другой период. Какой - зависит от положения звёзд на небе или волос в носу работодателя. 45 дней, 60 дней, 90 дней, световой год. Прямо об этом никто не напишет, разве что мелким шрифтом в дальнем углу. 3. Если зарплата зависит от количества отработанных часов или смен, будьте уверены, напишут сумму за 31 день по 24 часа. А что - всё честно: сколько поработал, столько получил. Не можешь пахать круглые сутки? Твои проблемы. Если пункты 2 и 3 касаются линейных должностей, то первый актуален для специалистов. Вилка с разрывом в несколько десятков или даже сотен тысяч рублей всегда настораживает. Серьёзный работодатель понимает, сколько он готов потратить на сотрудника и на что примерно он может рассчитывать за эти деньги.