Для руководителей

Руководитель – человек, которому недостаточно обладать твердыми навыками, чтобы хорошо выполнять свою работу. Реальных результатов на этой должности можно добиться только с помощью определённых soft skills. И если некоторые из них очевидны – лидерство, коммуникативность, умение решать и предотвращать конфликты. То есть важные навыки, о которых многие забывают. Их и предлагаем рассмотреть в этой статье. Умение вдохновлять Забота и поддержка от управленца – это важно. Когда сотрудники работают с огнём в глазах, они выполняют свои задачи быстрее и качественнее...

Частичная или полная удалёнка – актуальный формат работы уже несколько лет. Он поможет сэкономить средства собственника, а также повысить эффективность работы сотрудников. Но важно понимать, что крутых результатов можно достичь только при хорошей организации рабочего процесса. В этом вам поможет система и наша статья. Итак, делимся несколькими советами, как перейти на удалёнку и при этом сохранить и преумножить прибыль компании. 1. Создайте единое рабочее пространство. Для начала зарегистрируйте работников на портале Битрикс24 и постройте чёткую иерархию...

Руководители с диктаторским стилем управления обычно нацелены только на результат и думают о сотрудниках в последнюю очередь. При подобном подходе работники быстро теряют мотивацию и уходят, поэтому текучка кадров в такой компании – естественное явление. Важно помнить, что сотрудники – не последнее звено в бизнесе. От них также зависит прибыль. Успешно развивается та компания, в которой работники лояльны к своему руководству. Поэтому в каких-то моментах следует пересмотреть свой стиль управления, больше доверять своим подчинённым...

Многие собственники настолько привыкают к операционному управлению компанией, что даже после расширения бизнеса и найма руководителей продолжают решать вопросы, связанные с текущими процессами – клиентами, поставками и т.п. Конечно, такой подход забирает много времени, которое можно было бы уделить разработке стратегии. Пытаясь выбраться из операционки, некоторые владельцы надеются на то, что какой-нибудь крутой IT-продукт способен вывести их из рутины и научить делегированию. Но это не так. Ни одно...

Многие предприниматели до сих пор думают, что CRM способна решить все их проблемы – найти и устранить слабые места компании, обучить сотрудников работе, обзвонить клиентов и заполнить все нужные поля, выполнить план продаж и вообще запустить компанию в космос. Да, CRM – это крутой инструмент для любой компании. Но важно понимать, что это именно инструмент, а не готовое решение. Система даст толчок развитию бизнеса, но только при условии, что она будет корректно настроена и использована по назначению...

В наши дни бессмысленно отрицать, что конкуренция среди компаний становится всё выше, стоимость лида постоянно и непрерывно растёт, а многие старые методы их привлечения перестают работать. Чтобы удержаться на рынке, собственникам важно уметь адаптироваться и играть по новым правилам. Если вы готовы действовать и брать ситуацию в свои руки, приходите на бесплатный онлайн-вебинар «Как зарабатывать, а не тратить в процессе лидогенерации» 9 августа в 16:00 по Мск...