Сергей Галицкий

Представьте себе российскую футбольную лигу как огромное шоссе. По нему на всех скоростях несутся три огромных, мощных внедорожника с проблесковыми маячками: «Зенит», ЦСКА и «Спартак». «Зенит» – это монстр с турбированной экономикой мегаполиса. Он может купить себе самый лучший навигатор (тренера) и самые дорогие запчасти (игроков). Его путь прямолинейный и мощный. ЦСКА – армейский джип с огромной историей, традициями и своей базой. У него бывают проблемы с топливом, но его репутация и системный подход всегда помогают найти ресурсы и остаться на гонке...

Представьте себе ситуацию: два больших человека футбола, Сергей Галицкий – владелец и создатель «Краснодара», и Леонид Слуцкий – на тот момент уже опытнейший тренер, который повидал всё. Разговор зашёл о самом больном и самом важном для Галицкого – о футбольной системе, о воспитании собственных игроков. Галицкий, как человек, вложивший колоссальные средства и душу не только в сам клуб, но и в лучший в стране академический центр, свято верил в свою концепцию. Его мечтой был не просто сильный клуб, а клуб, построенный на фундаменте из своих, доморощенных талантов...

Важно понять отправную точку. Сергей Галицкий — успешный предприниматель, основатель сети «Магнит». Для него создание ФК «Краснодар» изначально не было коммерческим предприятием в классическом понимании. Это был, скорее, проект «для души», но реализованный с бизнес-подходом и грандиозным видением. И это видение вышло далеко за пределы футбольного поля. Экономическое влияние. Инвестиции, имидж и новые стандарты. Масштабные инвестиции в инфраструктуру. Здесь нельзя не начать со стадиона «Краснодар»...

Представьте, что вы строите не просто бизнес, а город мечты для своих покупателей. Это не просто метафора, это и есть суть подхода Сергея Галицкого. Его формула — это не математическое уравнение, которое можно записать на доске. Это сплав уникального мышления, принципов и действий. Вот из каких «кирпичиков» она состояла: 1. Не розница, а театр. Галицкий понимал,что люди приходят в магазин не только за хлебом и молоком. Они приходят за эмоциями. «Магнит» в его эпоху — это было место, куда приходили всей семьей на выходных...

Если бы нужно было описать Галицкого одной фразой, это был бы «Прагматичный мечтатель». В нём уникально и противоречиво сочетаются две, казалось бы, взаимоисключающие силы: холодный, расчётливый ум стратега и горячее, почти романтическое стремление создавать то, что будет не просто эффективно, но и значимо. Движущие силы. Что заставляет его двигаться вперёд? Неутолимая жажда созидания. Это его главный двигатель. Галицкому мало просто зарабатывать деньги. Ему критически важно строить, создавать системы, структуры, проекты «под ключ»...

Речь пойдет о Сергее Николаевиче Галицком — основателе «Магнита», одном из самых успешных российских предпринимателей и, что важнее для нашей темы, одном из самых непубличных филантропов. Если попытаться описать его подход к благотворительности одной фразой, то это будет: «Делать добро тихо и системно, а не для пиара и одобрения». Философия: Почему он так действует? Галицкий — self-made man, человек, который всего добился сам. Его философия бизнеса и жизни построена на эффективности, результате и личной ответственности...