Нулевой спринт

Scrum Guide в качестве зоны ответственности за применение Scrum выделяет роль Scrum-мастера, действия которого направлены на улучшения методов работы Scrum-комадны. Подписывайтесь на наш телеграмм канал https://t.me/bit_erp, там вы найдете актуальные новости, анонсы, опыт и истории от команды БИТ:ERP. Ответственность Scrum-мастера Задача Scrum-мастера - это обеспечение эффективного и беспрепятственного рабочего процесса команды, развитие самоорганизации внутри команды и помощь в устранении препятствий для достижения целей спринта...

Владелец продукта (Product owner) - это связующе звено между всему участниками проекта как со стороны заказчика так и исполнителя. Зона ответственности Product owner В классическом определении владелец продукта отвечает за максимизацию ценности продукта, получаемого в результате работы scrum-команды. В течении проекта усилия команды и затраты, которые несет команда, трансформируются в некую ценность для заказчика. Таким образом, усилия владельца продукта направлены на то, чтобы принести максимальную пользу за каждый спринт работы команды...

Scrum-команда – это группа кросс-функциональных специалистов, которые работают совместно над реализацией проекта. Основная задача подготовки scrum-команды к проекту – это сформировать единое видение проекта у всех участников, синхронизироваться и договориться по общим правилам взаимодействия как внутри команды, так и с заказчиком. Каждый участник команды должен четко понимать цели и задачи проекта, а так же ту ценность, которую получит заказчик от реализации проекта. Все организационные вопросы...

Ключевые пользователи - это сотрудники компании, обладающие определенным уровнем знаний и опыта в области бизнес-процессов компании. Они являются частью команды заказчика и непосредственно участвуют при внедрении продукта. Подписывайтесь на наш телеграмм канал https://t.me/bit_erp, там вы найдете актуальные новости, анонсы, опыт и истории от команды БИТ:ERP. Назначение и подготовка ключевых пользователей - один из этапов, необходимый для старта нулевого спринта, который позволяет обеспечить более эффективную работу над проектом и своевременно выявить возможные проблемы и риски...

Одним из результатов нулевого спринта является дорожная карта проекта - это инструмент, который использует Scrum-команда для визуального представления стратегии реализации проекта. Подписывайтесь на наш телеграмм канал https://t.me/bit_erp, там вы найдете актуальные новости, анонсы, опыт и истории от команды БИТ:ERP. Дорожная карта отвечает на вопросы - кто, что и когда должен сделать? Она обеспечивает прозрачность реализации проекта, за счет формирования единого видения этапов движения команды для всех участников проекта, в том числе ключевых стейкхолдеров...

Руководитель проекта - ключевой игрок команды заказчика, который напрямую отвечает за результаты проекта. Его полномочий должно быть достаточно для управления приоритетами и исполнения принятых решений в рамках проекта. Подписывайтесь на наш телеграмм канал https://t.me/bit_erp, там вы найдете актуальные новости, анонсы, опыт и истории от команды БИТ:ERP. В сферу ответственности руководителя проекта входит организация процессов проектного управления: Руководитель проекта должен четко понимать ценность бизнеса и каким образом продукт автоматизации повлияет на эту ценность...