Развитие

Я подготовился к бизнес-мероприятию «Яндекс Лавки», заранее приехал на встречу, но участвовать в ней не стал. Рассказываю почему. В одном из сообществ увидел анонс бизнес-завтрака по франшизе. «Яндекс Лавка» планирует развитие в Поволжье, в том числе в наших городах — Самаре и Тольятти. Решил посетить, потому что интересные проекты всегда полезно примерять на себя. Я тщательно подготовился к мероприятию. Для начала оставил заявку — её рассмотрели и одобрили. Изучил программу мероприятия и условия участия, в том числе пункт про NDA — соглашение о неразглашении...

Мы выстроили систему названий ингредиентов, обновили таблицу КБЖУ и составов, а также повысили информативность составов в карточках блюд на сайте. Таблица КБЖУ и составов на сайте «Жако» содержит подробную информацию о блюдах и полезна клиентам, следящим за питанием. Данные таблицы всегда доступны и регулярно обновляются в автоматическом режиме. Так как со времени релиза таблицы прошло несколько лет, мы решили пересмотреть её оформление и представление данных. В результате обнаружили некоторые недочёты,...

Мы разработали стратегию развития компании на 2027 год и уже приступили к её реализации. В фокусе — AI-трансформация бизнеса. В последние годы в мире произошло много изменений. Технологии сделали скачок вперёд, а искусственный интеллект из интересной новинки превратился в рабочий инструмент, который помогает быстрее анализировать данные, писать код, автоматизировать рутинные задачи и находить новые решения. Мы считаем, что через несколько лет конкурентное преимущество будет у тех компаний, которые научатся использовать нейросети быстрее и эффективнее других...

Недавно посетил конференцию «Битва за IT». Рассказываю, чем это мероприятие оказалось полезным для нашей компании. Мы развиваем собственную информационную систему «Жако Шеф», которая помогает нам вести бизнес. Чтобы эффективно формировать ИТ-команду, мы изучаем опыт других компаний и следим за тенденциями на рынке труда. Помогают в этом профильные форумы и конференции. В начале 2026 года я посмотрел, какие есть мероприятия с практической пользой для компании, и среди всех выбрал и решил посетить HR/IT-конференцию «Битва за IT»...

2025 год подходит к концу, поэтому давайте вместе подведём его итоги и поздравим друг друга с наступающим! Центральным направлением стратегии на 2025 год было сделать такое предложение товара и услуг, которое бы органически привлекало нашу целевую аудиторию — клиентов, сотрудников, франчайзи. Поэтому мы сосредоточили усилия на улучшении продукта и услуг, усилении команды и укреплении бизнеса. Качественный продукт — залог успеха бизнеса. В течение года мы собирали обратную связь от клиентов и работали над качеством блюд...

Недавно я посетил выставку франшиз BuyBrand Expo, в которой участвовало 164 компании из пяти стран. Рассказываю, что увидел интересного и какие сделал выводы. Моей целью было понять, что мы можем улучшить в «Жако», чтобы построить 300 кафе по франшизе в России. Для этого мне важно было изучить, как представлены конкуренты и как они выстраивают коммуникацию с потенциальными партнёрами, а также увидеть динамику франчайзинга в России. Поэтому перед поездкой я спланировал маршрут, изучил сайт выставки, выбрал выступления и стенды...