истории проектов

Создатель стрелкового автомата ППШ, Георгий Семенович Шпагин, сказал: "Сделать сложно — это просто, а вот сделать просто — это очень сложно". Опасность при разработке любой системы - влюбится в свою идею и пропустить этап: "Найди почему это может не работать?". Даже самая продвинутая программа для автоматизации процессов не впечатлит, если процессы, которая она должна автоматизировать хромают или отсутствуют. Предложить методику разработки структуры бюджетов и графиков, которую можно использовать на любом проекте компании и автоматизировать учет в ERP-системе...

Бизнес существует в условиях неопределенности. Это аксиома. Никто не застрахован от последствий наступления рисков. Они всегда где-то рядом, готовые лечить, учить, мочить. В зависимости от того, на чем базируются решения, которые принимаются в компании, они могут двигать бизнес вперед или привести к плачевным последствиям. Существует много подходов и инструментов, которые бизнес может использовать, чтобы сделать риски более контролируемыми, а результат прогнозируемым. Но они базируются на 3 китах...

Мы не зря взяли в качестве цитаты недели Черчилля. Истории успеха - всегда интересно читать. А как насчет того, чтобы узнать почему не получилось или не может быть использовано, или как сделать лучше? Все эти истории основаны на провалах, которые часто становятся ключом к успеху. Несмотря на все интересные возможности программы 1С: Документооборот, для целей проекта не получилось использовать ее. И мы расскажем почему. Цели внедрения программы 1С: Документооборот На этапе разработки отчетов и тестирования,...

Сергей Довлатов однажды сказал, что в любой работе есть место творчеству. Предпроектная оценка, финансовое моделирование, разработка графиков на самом деле весьма творческая работа. А презентации, инструкции и регламенты! Это только на первый взгляд скучно и неинтересно. Иногда ощущаешь себя режиссёром-сценаристом или писателем. Изучая разные источники информации, в том числе и в поисках вдохновения, иногда наталкиваешься на методы и подходы, которые используются в других сферах и невольно замечаешь сходство с тем, как происходит разработка и построение графиков, бюджетов и моделей...

Верите ли вы в существование ЦФО? Про них кто-то что-то слышал, но существование не доказано. Можно возразить, ну вот же ж у нас в регламентах и положениях есть такие буквы. Открываем и видим в большинстве регламентов и положений сокращение ЦФО (центр финансовой ответственности). На самом деле это один из ключевых участников процессов планирования, учета, сбора факта. И разработка системы показателей без них затруднительно. По сути именно для них она и создается. ЦФО, если коротко, подразделение, отдел или отдельно должностное лицо, которое отвечает за какой-то блок...