Полезно для HR

По данным журнала «Форбс», более 50% российских компаний уже обучали или планируют обучать персонал в 2026 году. А вас это коснулось? Наверняка это вечный вопрос, который ставит перед собой каждый владелец бизнеса, когда экономическая ситуация в стране оставляет желать лучшего. Возникает эдакий парадокс: без эффективной работы сотрудников компания рискует «дать течь». Но для того, чтобы работники стали действительно эффективными, им необходимо регулярно обучаться, повышать квалификацию и проходить переподготовку...

Вместо абстрактных семинаров от коучей, обещающих непонятный личностный рост и волшебные таблетки, россияне выбирают конкретные навыки, работающие кейсы и знания, применимые на практике. В 2026 году российский образовательный рынок вышел из фазы стремительного роста, но инвестиции в дополнительное образование для взрослых остались по-прежнему актуальны. Как пишет журнал Forbes в России, за последние пять лет, средний чек за дополнительное профессиональное обучение вырос на 250% и достиг 14 933 рублей в месяц...

Заменят ли роботы человека? Как быстро это произойдет? Зачем создаются человекоподобные роботы? Почему ИИ занимается творчеством вместо тяжелого и опасного труда? Эти и многие другие вопросы разбирали спикеры на вебинаре «Роботы вместо людей: что уже работает на производстве в 2026 году», организованный бизнес-миссией СнабТех’26 («Газпром»), к которому присоединились и представители бизнес-школы ITC Group, чтобы узнать о тенденциях в развитии робототехники и актуальных сферах применения AI-моделей в ближайшем будущем...

Как донести до сотрудника цели и задачи так, чтобы он не только понял, но и загорелся идеей не меньше руководителя? На помощь приходят инструменты, которые используются бизнес-тренерами. В частности – эффективная коммуникация в рамках корпоративной культуры компании. Цель любой корпоративной культуры — создать благоприятную атмосферу в трудовом коллективе, что напрямую влияет на достижение стратегических целей бизнеса. Но, двигаясь к заветным стратегическим целям, руководитель дожжен помнить о том, что сотрудники его компании – это не просто ресурс, это залог успеха...

Споры вокруг того, хороша или плоха дистанционная форма обучения и каким будет специалист на выходе, не утихают уже несколько лет. Ковидный 2020-й год показал, насколько эффективно дистанционный формат может заменить классические лекции, а в чем его существенные минусы. Руководитель проектов нашей Бизнес-школы Екатерина Белоусова выступила экспертом при подготовке статьи о дистанционном образовании на информационном портале Tagilcity. Приводим некоторые полезные выдержки из материала здесь. По словам...

Геймификация (игрофикация, геймизация и игроизация) — это внедрение игровых форматов в неигровой процесс. Например, в обучение персонала, работу с клиентами, маркетинг, тимбилдинг. Подходы к геймификации различаются в зависимости от культурных и образовательных традиций. В современной игрофикации выделяют два основных направления: западный и восточный, которые по-разному решают ключевые задачи от выбора механик до фокуса на мотивации сотрудника. Рассмотрим оба подхода в разрезе бизнес-задач и целей...